侯杰：基民欲哭无泪基金坐地收钱 不投也罢

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上周，64家基金公司的年报被披露。对于普通人来说，他们只能独自承受历史上第二大损失；对于基金公司来说，近300亿元的“真金白银”已经以各种名义装进了他们的口袋，这让人觉得:这是什么？

统计数据显示，仅在过去的2011年，就有987只基金遭受了惊人的年度亏损，亏损总额达5123.67亿元。这一年度亏损数据仅比2008年大熊市的数据好一点点，因此成为历史上第二大年度亏损。5000亿元！面对这个损失数字，很少有人能保持冷静！更令人震惊的是，作为基金持有人的基层市民，无疑已成为上述所有损失的最终“支付者”。根据邓忠公司的最新统计，截至今年3月23日，市民开户数量已接近3800万。根据2011年年报，人均年损失为13000元，这是一些机构提倡的专业合理的投资方式。

面对巨大的损失，倒霉的基本人想哭无泪，但面对如此巨大的损失，基金公司一点也不手软。

管理费作为目前的主要收入来源，多年来一直是基金公司收入的“绝对大头”。2011年，基金公司管理费年收入高达288.64亿元。换句话说，在基地人民血汗钱遭受巨大损失的同时，基金公司也轻松地从基地人民身上抽走了近300亿元的血液。

而老百姓的血汗钱不仅被基金公司花掉了，还被银行悄悄地瓜分了老百姓的真钱。作为另一项固定成本，银行托管费也是必须支付的费用之一，这也是老百姓的一个巨大负担。根据相关规定，公共基金产品作为公民的财产，必须在第三方银行开立单独账户。作为托管银行，收取托管费是不可避免的。目前，基金托管费率一般为0.25%，相对固定。然而，这是一笔微不足道的开支，2011年总额达到56.63亿元。也就是说，为了信托投资基金的资金，去年基层群众亏损了5000亿元，给银行贡献了56亿多元的利润。

此外，还有一些更隐蔽、更不显眼的开支正在侵蚀最基层人民的利益。例如，“跟踪佣金”。

跟踪佣金指的是“客户服务费”，即基金向销售渠道支付的维护费。从目前的市场来看，基金销售、持续营销等活动都离不开银行、券商等销售渠道的支持，其客户服务费也是合理的。2011年，总成本达到50.04亿元。

按照这种方式计算，在过去的一年中，3800万公民遭受了5000亿英镑的损失，并向基金公司、银行、经纪公司和其他机构贡献了400亿英镑的利润。然而，在这些数字背后，中国证监会和银监会的规章制度明确规定，公共基金和其他机构应当收取这些资金。

资本市场按照普通人的思维方式赔钱赚钱是正常的。但是为什么我们赚钱的时候要一起赚钱，而让投资者承担损失呢？但是，被称为专业投资机构的基金、银行和证券公司，却坐在地上不承担任何责任来筹集资金？这真是一个奇怪的逻辑。很难找到一个只赚钱而不亏损的好企业。因此，我们也看到，尽管基金在2011年遭受了严重亏损，但基金公司更热衷于扩大规模。2011年，正式成立的新基金数量达到211个，公共基金数量连续突破800和900两个整数大关。去年新设立的基金数量相当于2001年至2005年期间设立的公共基金总数。原因很简单，不管是不是亏损，规模越大，基金公司收取的管理费就越多。

我们无法让基金公司在基金亏损时不收取管理费。我们无法让银行在基金亏损时不收取基金托管费。我们也没有办法让经纪人和银行等金融机构在基金亏损时不收取客户服务费。我们无法让基金与我们分担市场风险。那么我们还能做什么来保持我们的财富呢？我想过了。如果这种情况不改变，如果目前的游戏规则不改变，可能只有一种方法不是这样，那就是，