重庆能源投资集团原董事长“父子受贿案”曝光

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重庆移动前董事长沈长富受贿后，重庆能源投资集团前董事长侯兴智最近受到调查。针对“父子受贿”现象，重庆市国资委(SASAC)近日出台新规定，要求国有重点企业领导干部上报配偶、子女就业、移民等14类情况，引起了公众对国有企业高管权力监督的关注。

一句“问候”赚了182万元

“我知道侯钰没有什么能力，不能很好地去工作，也没有固定的收入。我只是想利用我的权力，在我任职期间，帮助别人协调业务，让侯钰从中得到一些好处，希望他将来能生活得更好。”被捕后，侯兴之承认他想为儿子铺设一条“阳光大道”，但他却被送进了监狱。

在担任国有企业董事长之前，侯兴志曾担任重庆市经济委员会副主任、重庆市政府副秘书长。作为正厅级别的干部，和他交朋友不容易。结果，一些受托人开始收回他的儿子侯蜜，一个生活在社会上，不诚实工作的闲人。

"寄钱到侯炜就相当于给了侯兴之."许多行贿者表示，无论是承接项目、招揽业务还是调动人员，只要侯蜜表示愿意帮忙，大多数请求都会成功。

2008年5月的一个晚上，侯蜜告诉正在客厅看电视的父亲，他是否可以以“优惠条件”帮助朋友冯昊做洁净煤生意，并表示冯昊可以与侯蜜分享利润。侯兴志答应帮儿子“打个招呼”。随后，能头集团下属的两家国有煤矿与冯昊签订了购销合同，违反企业规定，在供应数量和支付方式上给予“优惠待遇”。作为回报，冯昊是“足够的朋友”，给了侯蜜182万元的“利润分成”。

在“掌权”期间，侯星认识了他的朋友们，经常带着他的儿子上台。侯蜜得到消息后，就去找他的叔叔和叔叔做生意，甚至他的父亲和儿子有时一起去受贿，在腐败的道路上越走越远。

携手推动“病干部”引发事件

“爸爸，照顾好南通矿业的吴晓波”——2011年2月，在重庆能头集团党委会议上，侯兴之接到儿子侯蜜的提醒短信，要求研究人事问题。

2010年9月，重庆能头集团下属的一家矿业公司将选出一名副总经理。作为该职位的候选人之一，吴晓波(单独处理)寻求侯蜜的帮助，并安排南通矿业的钻头供应商支付代理费给侯蜜31万元。之后，侯蜜答应回去和父亲“谈谈”。

然而，出人意料的是，由于吴晓波在民主推荐中排名第二，远远落后于第一名，侯兴之为了安抚他，答应让他“等下一次”。

2011年2月，吴晓波矿业公司再次选出了一名副总经理。后来，在团委研究这个人选的时候，侯兴之主动提出了吴晓波。世界上没有不透风的墙。不到半年，吴晓波因涉嫌受贿被检察院调查。2011年8月，侯蜜被正式逮捕。

当我儿子被抓的时候，我很震惊。侯兴之开始将赃款返还给老板，但法网被恢复。60多岁的侯兴智也在一个多月后被捕。最近，这对父子分别被法院判处无期徒刑和8年有期徒刑。

根据法院判决，侯兴之收受贿赂625万元。在涉及国有企业改制破产、协调上市指标、承接工程项目的14起犯罪事实中，有6起被其子侯蜜“牵线搭桥”，受贿金额超过374万元。

对此，侯兴之表示，他并不完全知道侯蜜在外面收了多少钱，侯蜜也没有把受贿所得给他，这些钱都是侯蜜自己用的。“但主要责任仍在我身上。侯钰的陷落只是对我的另一种惩罚。”

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国有企业高管“重申报轻监管”问题亟待解决

“我是高管，我儿子是经纪人”，暴露了国有企业高管权力监督的薄弱。侯兴之承认，一个大型国有企业的董事长权力大，监督不力，在项目合作、物资采购、兼并重组、干部任免等方面都有发言权。，而黑箱操作空相对较大，这可以用来“交朋友”和“选择”权力。

据重庆司法界有关人士介绍，“父子受贿”现象表明，在一些行业或领域，垄断、个人化和权力选择问题突出，国有企业内外监管存在问题，导致少数高管将公共权利转化为家庭私权，通过“实现”家庭来谋取非法利益。

这个问题正在引起有关方面的关注。近日，重庆市国有资产监督管理委员会向重庆能源投资集团、化学医药集团、蛟龙集团等重点国有大型企业发出通知，要求国有企业领导干部上报个人收入、房地产、配偶子女就业、移民、子女婚姻等14类情况。对无正当理由不按时如实上报和隐瞒不报的，将严肃处理。

对此，相关专家认为，强制国有企业高管申报家族财产固然重要，但更关键的是要解决“重申报轻监管”的问题。