王春林：“吃不饱”是拆解业的大问题

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6月8日，天气闷热，tcl Aobo(天津)环保发展有限公司位于空天津子牙环保产业园的第12车间空无一人，一小时能处理80多台冰箱的设备静静地躺着。 据记者了解，目前中国100多家废旧电器拆解企业的开工率几乎为零，行业现状是“吃不饱”、“拆一赔一”。 废弃电器电子拆解企业热切期待《废弃电器电子产品处理基金征收使用管理办法》(以下简称《办法》)的实施，这将尽快改变这种状况。 中国经济时报:所有的设备都停了？ 王春林:今年第一季度，旧电器被换成了新的，被拆除了。 中国经济时报:自去年4月投产以来，tcl Aobo的运营状况如何？ 王春林:在家电“以旧换新”时期，tcl奥博回收了约120万套废旧家电，占天津市回收总量的60%以上。然而，与240万台的设备能力相比，仍有很大差距，尚未实现盈利。 中国经济时报:7月1日实施的措施能改变这种情况吗？王春林:会有一些改善。拆解业“缺乏食物”有两个主要原因:首先，回收系统不发达。与日本、北美和欧洲相比，我们的回收系统仍处于最低水平，我们依靠走三圈街来收集电器。第二，当时按地区划分了以旧换新产生的正规回收企业和拆解企业。例如，我们只能收集天津的二手家电，天津的总人口超过1000万，生产的二手家电数量有限。 新的基金管理方法放宽了区域限制，总体回收金额可能会优于原方法。然而，也有不确定的因素。当旧电器换成新的，一个国家将给予消费者最多400元，消费者将主动把旧电器交给回收系统，以享受补贴。然而，新的资金方法直接补贴拆解企业，然后拆解企业通过市场行为回收家用电器。如果我们自己回收或与回收企业合作，我们将不可避免地与二级市场竞争，在这方面，用新的取代旧的，最好是集中在回收的数量。 中国经济时报:有没有其他方法可以突破？ 王春林:我们也在考虑这个问题。在回收过程中，我们考虑利用自己的网络系统和培训代理商，增加回收量，甚至尝试家庭回收的方式，尽快建立一个高效的回收系统。在这方面，我们有一定的优势，比如我们自己的信息平台——呼叫中心和物流公司。此外，我们将向国家申请旧家电的进口资格。 中国经济时报:日本许多消费电子公司将从产品研发、设计、制造等环节采用无污染、易回收的材料，并引入易拆卸设计，以降低拆卸成本。tcl考虑过这方面吗？ 王春林:相比之下，废物处理和再利用仍然是中国家电企业“大循环”的缺点，这些企业的制造能力越来越强。tcl公司(000100)的制造企业有这个想法，正在做相应的工作安排，希望能做一个端到端的闭环系统。从目前情况来看，tcl布局家电拆解，同时承担企业社会责任，废弃电器电子产品处置基金可能成为新的利润增长点。此外，未来tcl可以通过改善生产环节，如提高产品的可回收设计能力，努力减少支付资金。 中国经济时报:目前，tcl南方有tcl惠州环保公司，北方有tcl奥博。将来会有新项目吗？ 王春林:tcl可能在华东地区再安排1-2个废旧家电拆解和深加工项目。