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这是瑞银集团的塞尔吉奥·埃尔莫蒂第一次来中国大陆。在香格里拉酒店,他会见了许多中国政府的客户和智囊团,但只要有空的空闲时间,他就一直在浏览文件。事实上,正如他自己所说,他是在一个特殊的时刻就职的,他面临着巨大的挑战。一些市场参与者评论称,埃尔默蒂必须重建投资者因风险失控而对瑞银失去的信心。另一方面,他不得不削减投资银行业务以节省资金,同时进一步改善财富管理业务,这为瑞银带来了约41%的利润。为此,他必须留住大客户,防止他们撤资。 埃尔默蒂已经很久没有加入瑞银了。从去年4月起,他加入瑞银,并被任命为瑞银欧洲、中东和非洲区的董事长兼首席执行官,到11月,他被正式任命为首席执行官。这仅仅是七个月,速度有点令人惊讶。 但董事会选择他作为领导和改革家,带领公司迈出新的一步,这一定是看中了他的特殊能力。事实上,他以前的工作背景确实为他现在迎接挑战打下了基础。在被任命到目前的职位之前,埃尔默蒂在银行业赢得了良好的声誉。有人称他和另一位金融名人约瑟夫·约瑟夫·阿克曼为瑞士银行业的两位英雄。他的银行业生涯是从底层开始的。他在他的家乡——中州卢加诺市的科尔内尔银行开始了他的学徒生涯。在获得瑞士联邦颁发的结业证书后,他在牛津大学学习高级管理课程。 从1987年到2004年,他在美国美林公司工作,并从瑞士法郎资本市场业务主管晋升为全球股票市场联席主管。 2005年,埃尔默蒂转到联合信贷银行,这是世界上最大的银行之一,负责市场和投资银行部门,后来成为集团的副首席执行官。这些经历表明,他精通投资银行业务,这可能为瑞银下一步重组投资银行业务带来新的思路。 埃尔默蒂告诉记者,他是一个现实主义者,而不是一个盲目的乐观主义者,总是大谈问题。只有正视问题,我们才能解决问题,才能真正乐观。事实上,就在他上任后的几个月,他已经明确了自己的短期工作方向。短期内,他将专注于为客户提供更好的服务,减少投资银行业务以进一步巩固资本,并确定高效的组织结构和管理机制。 经历挫折后,瑞银需要一位经验丰富的领导者,但它也需要一位打破过去管理方法的领导者。埃尔默蒂涉足银行业多年,对该行业有着前瞻性的看法。同时,在管理方面,他善于团队合作,倾听别人的意见,而不是单独行动,表演独角戏,这对于增强团队凝聚力,带领这家百年老店面对新变化形势下的挑战,重回辉煌是非常重要的。 然而,欧债危机仍有可能恶化,全球经济的不确定性将对欧美银行业的复苏带来挑战,埃尔默提任中任重道远。

标题:瑞银集团埃尔默蒂:现实主义改革者

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