厉以宁：没有创意就没有创新

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北京大学光华管理学院名誉院长、教授李一宁

今天，由北京大学光华管理学院主办的第十三届光华新年论坛在北京大学百年讲堂隆重举行。金融部门将为您直播图片和文字。北京大学光华管理学院名誉院长李一宁发表了精彩的演讲。 李一宁教授对创新做了三个总结。他说，没有创造力，就没有创新，没有创新，就不可能站在价值链的高端。没有适当的制度条件，既不会有突破性的创新，也不会有重大的创新。

他还说，制度条件是不可或缺的，他强调，必须有一个市场实体投资劣势的制度；必须有一个公平竞争的市场环境；政府有必要制定一套优惠政策，在税收、信贷和激励方面帮助创新者；必须有严格的知识产权保护制度；应该有一套激励创新者的机制。李教授以乔布斯为例，生动地说明了制度条件的重要性。 以下是书面记录:

李一宁:我的演讲稿已经印好了，所以我会给它一个简短的解释。

首先，没有创造力就没有创新

人们常说:“发明是科学家的事，创新是企业家的事，创造力来自天才。”我们可以这样想。如果没有技术上的创新，新产品和生产过程会发生什么？没有创造力就没有创新。没有新的方法来改革这个系统，或者在改革达到一定阶段后应该做什么？没有新思想，就没有制度创新。创造力总是先于创新。任何发明和创新都以创造力为突破口。

创新是企业家的事，管理非常重要。操作主要是指当股本可变时，你的主要任务是增加资本的价值。这说明了区别。管理是对各种资源的合理使用和分配。首先，资本是可以创造的，财富也在增加。从这个角度来看，它是不同的。所以我们需要的是创新和企业家精神。

其次，没有创新，就不可能站在价值链的高端

对于企业家来说，盈利能力无论如何都是重要的，否则会引起投资者的不满，经理们再也无法获得投资者的信任。

有低端和高端价值链。只有当一个企业建立在价值链的高端时，它才不会成为一个简单的处理器。大部分利润归属于其他创新企业，知识产权属于他人。如果企业处于价值链的低端，只能收到加工费，空的利润率很低。

为了增加企业的产值和利润，企业必须走自主创新之路，拥有自己的知识产权。

基于价值链的高端，它肯定会提高行业的整体质量。这是因为该行业的每个市场主体既是竞争对手又是合作伙伴，或者相互之间有支持关系或提供服务。这样，该行业企业的自主创新成果越多，该行业的资产就越充足，该行业的整体质量就会提高。这体现在该行业将在新技术下形成产业链，带动新行业各环节企业的升级和转型。

过去，当我们谈论管理时，我们经常谈论西蒙的次优利润，这是可行的，但今天当我们谈论创造力和创新时，我们必须谈论最好的。现代市场的竞争形势是:“最好的有前途，有出路，次好的也会被淘汰。形势紧迫，未来市场是最好的市场，最好的是行业的领导者。最优性和次优性之间有什么关系？可能就是这种关系，对于一个企业来说，如果你处处追求最好，那可能是不现实的，成本最低，利润最大。从内部管理的角度来看，有时你不得不退而求其次，这样可行性更大，但它必须是国际竞争和市场竞争中最好的。

最近，我听到一个关于中国企业走出去开拓市场的故事。然而，当国有企业退出时，其他人会抵制，他们不愿意让你进入。当民营企业走出去的时候，个体企业是弱势的，他们在任何地方都无法获得自己的优势，仍然被排斥在外。所以最近，商业界想出了一个和团队一起出去的方法，而且它一定是这个行业的前三名之一。成百上千的企业是各行各业中最好的企业，他们成群结队地走出去，别人欢迎他们已经太晚了。因此，最好的不是个人，最好的应该形成一个团队，这对于未来的创新是有用的，这样才能站在价值公司的高端。

第三，没有适当的制度条件，既没有突破性的创新，也没有重大的创新，因此制度条件是不可或缺的，可以从以下五个方面进行分析:

首先，必须有一个市场实体投资劣势的体系

市场主体决定是否投资，真正由市场主体来决定，包括民营企业和国有企业。

其次，我们必须有一个公平竞争的市场环境

如果没有公平竞争的市场环境，许多企业会失去信心。没有信心，我们怎么谈进一步发展市场？

第三，政府应该有一套优惠政策，在税收、信贷和激励措施方面帮助创新者，帮助企业创新。

第四，我们必须有一个严格的知识产权保护制度，否则，每个人都将拭目以待，没有人愿意做出大的创新，或者充其量是小的创新。

第五，必须有一个鼓励创新者的机制，包括企业内部的产权分享制度

就乔布斯而言，他是一个天才，他的组织能力和创新能力都非常强，但是不要忘记，乔布斯不能没有他的系统。在我们的社会中，乔布斯能像这样吗？我们需要进一步完善我们的市场体系。此外，乔布斯是创新领域的领导者，他拥有一支庞大的创新团队。产权的激励和分享调动了这个庞大团队的积极性，所以这是我们最重要的事情。

谢谢大家！