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“火炬专家”Vantage再次努力成为第三届亚洲沙滩运动会火炬和燃气器具的赞助商,并将为本届亚运会提供2500多支火炬。 自2008年主办第29届奥运会以来,Vantage已经为15个体育赛事提供了火炬,Vantage在体育营销的道路上走得越来越远。 未来体育营销的方式是什么?面对恶劣的经济环境,Vantage对厨房电器的发展有什么考虑?本刊采访了Vantage (002035)总裁黄。 保持投资频率 中国经济时报:连续赞助这么多体育赛事给Vantage带来了什么影响? 黄:2008年奥运会以来,Vantage持续保持25%的复合年增长率,这与Vantage通过体育营销推广品牌传播不无关系。 中国经济时报:体育营销非常昂贵。小型企业Vantage应该考虑什么? 黄:当然,我们要考虑企业规模、资源和投资的平衡,但我们努力坚持一定的投资频率。 中国经济时报:在这种情况下,Vantage会考虑锁定某类赛事,并在未来进行更准确的体育营销吗? 黄:有业内人士曾经说过,90%的品牌营销投资都是浪费。做品牌营销其实是一个品牌积累的过程,你应该坚持下去。只要是体育赛事,我们都愿意参与其中,希望Vantage品牌与体育之间形成一种持续良好的互动关系。 中国经济时报:亚运会之后,华帝会有什么锁定项目吗? 黄:我们与中国帆船帆板队签订了一份为期10年的合同,并建立了战略伙伴关系。帆船和帆板运动是一项时尚、环保和充满激情的运动。虽然它在中国发展的时间不长,但是它已经吸引了越来越多的人的注意,并且有着巨大的潜力。帆船和帆板运动所体现的精神与Vantage品牌的内涵相匹配。 中国经济时报:鉴于华帝在火炬研发技术方面的丰富经验,未来华帝会应用火炬研发技术研发户外运动取暖和照明产品吗?甚至开发户外运动品牌? 黄:这是我们感兴趣的话题。 促进渠道多元化 中国经济时报:2012年,国内外经济增长明显放缓,国家开始了新一轮的房地产调控,这将不可避免地对家电制造业产生影响。Vantage应该如何回应? 黄:当消费环境不容乐观时,我们将加大与房地产开发商的合作力度,以支持销售。与房地产合作是厨卫行业的新渠道,公司今后将重点支持和推动该渠道的建设,使营销渠道更加多元化。 此外,一、二级市场需求受房地产调控抑制的同时,三、四级市场需求保持相对稳定,Vantage正在加强三、四级市场发展,加快渠道下沉。目前,我们三、四线市场的销售网点数量大幅增加,拥有2000多家专卖店。2012年,我们的目标是再开9000家专卖店。 中国经济时报:网上购物包括在Vantage的渠道多元化计划中吗? 黄:我们已经开始了电子商务业务,但与三、四线市场自建渠道不同,Vantage由于自建成本高,在电子商务方面引入了战略合作伙伴。目前,我们与JD.com、淘宝等购物网站有战略合作。去年,根据产品的出厂价,b2b销售额超过8000万元,占Vantage总销售额的5%。今年,我们计划将这一比例提高到8%。Vantage决心在未来打造中国第一个厨卫电子商务品牌。 中国经济时报:江苏和浙江的厨卫企业正在将厨房电器塑造成高端豪华的形象。Vantage会沿着这条路走吗? 黄:Vantage的理念是服务95%的市场消费者,我们走的是丰田的道路。 中国经济时报:Vantage会考虑为即将开发的三、四线市场设立一个低端子品牌吗? 黄:“寻找它,得到它”,我们不会再设立另一个子品牌。二级和三级市场对厨房用具的需求很大。在经济环境不佳的情况下,企业的竞争是看谁更勤奋,我们会加大在这个市场的营销投入。

标题:黄启均:体育营销贵在坚持

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