约翰·迪宁：满足中国人不同的医疗需求

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“当我飞往成都时，我开了三个小时的车去了农村山区的一家诊所，发现他们需要的是一台简单的便携式超声波仪器。”通用电气医疗集团全球总裁兼首席执行官约翰·迪宁仍然记得他在中国农村的经历。 这让他知道中国农村的诊所与高端市场有着完全不同的需求。他们不需要最先进的仪器，只需要最正确的。在为中国高端医疗市场服务多年后，通用电气医疗已将目光坚定地投向中国的二三线城市和农村地区。约翰·丁的目标是满足整个医疗系统的所有需求。在今年的达沃斯论坛上，约翰·丁接受了《中国商报》记者的独家采访。他很兴奋地指出，未来五年，医疗领域将取得重大突破，中国在医疗质量、可及性和医疗成本方面正在发生巨大转变。 它不需要是最先进的，只需要是最正确的 中国商业新闻:中国人口众多，一直被认为是一个具有巨大潜力的市场。对于通用医疗，你对中国医疗市场的未来有什么看法？约翰·丁:我认为如果我们继续开发满足中国市场需求的技术，我们在中国的增长率将会非常强劲。长期以来，我们为北京和上海的一些高端医院提供服务，其中一些甚至是世界一流的。但是现在我们必须进入二线城市，这些城市也很大，然后我们必须进入较小的城市和更多的农村地区。我们必须开发一些适合这些医院的新技术，这正是我们现在正在做的——不仅要为高端市场服务，还要满足整个医疗系统的所有需求。中国政府正在努力使医疗系统覆盖农村地区，我们也是如此。 日报:你在努力进入中国二、三线城市和农村地区的具体策略是什么？约翰·丁:根据当地条件开发产品技术。我们在北京的许多军队医院和医院都有最先进的大型技术。但是当你去一个较小的医院时，他们需要更划算、更小、更简单的技术来提供诊断。当我飞往成都时，我开车三个小时去了农村山区的一家诊所，发现他们需要的是一台简单的便携式超声波仪器。一方面，中国拥有世界上最先进的军队医院，另一方面，农村诊所有着完全不同的需求。他们不需要最先进的仪器。因此，我们开始开发产品组合，为不同类型的诊所生产合适的仪器。 日报:但在低端市场，你如何与国产设备竞争？毕竟，它们的价格要低得多。约翰·丁:是的，他们的成本很低，我们也可以有一个低成本的结构，我们也有非常有利的软件能力。我们完全有能力开发成本结构相同的产品，并且可以使用软件创建更多的功能。 日报:中国正在改革医疗体系。你将如何利用这个机会？约翰·丁:中国的医疗改革主要集中在二三线城市和农村地区，所以我们的战略与政府的目标完全一致。我与中国卫生部和国家发展和改革委员会进行了大量的讨论和合作，以确保我们了解政府的政策目标，并开发相关技术来帮助政府实现这一目标。 日报:从监管和市场壁垒的角度来看，中国医疗市场是否更难进入和启动？约翰·丁:不，中国有一个先进的监管体系，即食品和药物管理局，它与美国和欧洲的监管体系非常相似。作为一家医疗公司，我们在与监管机构的合作方面有着丰富的经验，我们与美国食品和药物管理局(fda)的合作经验非常相似。 医疗体系的重大变革 日报:今年达沃斯论坛的主题是“重大变革:塑造新模式”。从医疗行业的角度来看，你对这种转变有什么看法？约翰·丁:医疗系统的变革围绕着几个方面。首先是质量，它利用科学技术为人们提供更高质量和更好效果的医疗服务。其次，在医疗可及性方面，为更多的人提供更多的医疗保健是中国目前正在努力解决的一个主要问题。最后，是成本，试图在政府能够承受的成本范围内实现这些转变。我认为全球医疗保健正在经历一系列的变革，中国显然也不例外。我们可以看到，中国在医疗质量、可及性和医疗成本方面正在经历一场巨大的变革。 日报:自金融危机以来，尽管全球经济放缓，但世界经济的重心正从西方转移到新兴市场。通用医疗会有相应的战略转变吗？约翰·丁:世界上每个国家都有自己独特的挑战，需要不同的技术来解决。医疗行业的转变不会像经济模式的改变那么大。美国和欧洲的技术需求是提高生产率，而中国和其他新兴市场需要让更多人获得医疗服务。因此，尽管每个国家的医疗系统都有不同的发展阶段，但都在努力改进。美国和欧洲仍在医疗方面投入大量资金，如信息技术、分子诊断和一些新疗法。 日报:在未来的十年里，你期望在医学领域有什么新的突破？ 约翰·丁:我们期待在许多不同领域取得突破:在医疗信息技术领域，医生将使用计算机进行诊断；分子治疗和诊断也将有所突破，从而为特定患者的癌症开出正确的药物，从根本上治愈癌症。我们还将看到干细胞疗法的突破。就设备而言，在便携性和可用性方面将会有所突破，过去大型机器可以进行的诊断在未来可以在小型便携式仪器上实现。在接下来的五年里，你可以看到医学领域的巨大进步，这令人兴奋。 日报:除了机遇，中国医疗市场的挑战是什么？约翰·丁:最明显的挑战是财务挑战。随着社会老龄化，政府承担了巨大的负担。医疗需求本身是一个巨大的挑战，如何有效地满足这一需求对政府和企业都非常重要。