熊焰：公开市场的魅力

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——访北京产权交易所集团董事长熊燕

八年前，原北京产权交易中心和原中关村(000931)技术产权交易所合并为北京产权交易所。随着时间的推移，北方交易所已经从不到40名员工发展到拥有500多名员工的北方交易所集团，领导着全国的产权机构。《中国证券报》记者采访了北京证券交易所集团董事长熊燕，探讨北京证券交易所成功背后的启示。

标准化的创新与发展

中国证券报:你对过去八年有什么看法？八年前我在知春路工作的时候，你有没有想过北方交易所的发展规模？

熊燕:虽然我个人是一个乐观进取的人，但老实说，我从来没有想过北方交易所会发展成今天的样子。交易量从2004年的214亿增加到2011年的4536.21亿，可谓行业奇迹。一路走来，北方交易所还在中国产权市场上创造了一批标志性项目，包括张裕集团股权转让、双汇股权转让、广东虎门大桥和天津产权交易中心同步上市和联合转让，以及媒体特别关注的奥运资产公开处置。现在看来，北方交易所的快速发展有一定的规律，这也是我最近一直在思考的一个问题。答案可能是中国开放市场的活力和魅力，而内在的东西在起作用。当然，我们团队锐意进取的努力也起到了非常重要的作用。

中国证券报:你能具体分析一下北交所成功的原因吗？

熊燕:首先，它应该受益于一些宏观持久性。北方交易所集团始终坚持“规范为本、创新驱动”的发展理念；始终坚持大责任、大事业、大效益的发展方向，不追求舒适生活；始终坚持“政府管理经济的市场化工具”的职能定位，认真研究关系我国经济社会发展的重大经济社会问题，提出市场化解决方案；始终坚持“市场化发展、信息化推进、金融化推进、国际化布局”的战略。这样的想法和定位让我们在复杂多样的环境中不会迷失方向。

机遇大于挑战

中国证券报:许多企业家认为2012年是发展面临压力的关键一年。你如何看待北窖在2012年的机遇和挑战？

熊燕:2012年，宏观经济不确定性很大，全球经济形势不明朗，欧债危机基本没有解决方案，发达市场经济国家短期内看不到好转迹象，给中国外部环境带来很大压力。今年，中国经济将面临物价上涨和经济增长放缓的双重压力。同时，世界上一系列重要国家将在2012年举行大选，美国和俄罗斯将举行大选。政治周期和经济周期的叠加造成了很大的不确定性。中央经济工作会议提出了“稳中求进”的总原则，这很适合我们判断业务方向。

我们的行业也面临着挑战。去年11月11日，国务院发布了《关于清理整顿各类交易所，有效防范金融风险的决定》。我们认为，这实际上是中国外汇行业面临大发展前的一次大重组，对行业来说是一个很大的发展机遇。底线是明确的，即没有进行标准化和连续交易，交易时间间隔应大于5天；如果不是为了公众，拥有相同权益的投资者数量应该小于或等于200人；不允许做市商、集中竞价等集中交易方式。清楚地了解这些底线，创新空房间将会开放，这意味着一个巨大的空房间将留给我们。对于北方交易所，坚持我们既定的三个业务方向，服务于企业国有产权的公开转让，服务于具有公共性质的权利和资产的转让，服务于民营企业和中小企业的投融资；坚持标准化和创新并重；坚持市场化生存、信息化推进、金融化推进和国际化布局；坚持非标准、私募、股权、中立、第四方平台等制度规则和功能定位，我们的发展将是巨大的。

《中国证券报》:是什么样的企业文化推动企业前进，最重要的因素是什么？

熊燕:北方交易所的一种重要文化叫做“结果文化”。要全面准确地理解或描述它，应该是“同时注意结果和过程”。所谓“结果文化”是一种评价方法，即“结果”与个人在北交所的荣誉、地位和晋升呈正相关，我们称之为结果文化。与结果文化相对应的是“同时关注过程”，即过程应该标准化和最优化。在乔布斯的传记中有一句名言，叫做“过程就是回报”。还有一个“感恩和珍惜”的概念。我们应该感谢这个时代和这个行业。