龚宇：优酷土豆合并将终结视频网站非理性竞争

本篇文章1592字，读完约4分钟

在中国视频行业的高管中，“搜狐部”占了绝大多数，包括Youku.com首席执行官顾永强、Aiqiyi.com首席执行官龚宇、Ku6.com前首席执行官李善友以及我们音乐网首席执行官王建军。

在这些人中，被称为“融资之王”的古永锵以300万美元起家。在不到六年的时间里，他拿下了最大的竞争对手土豆网，并提出了中国互联网行业最大的并购案。相比之下，由百度和普罗维登斯基金(曾投资葫芦)支持的爱奇艺首席执行官龚宇更像是一个来自富裕家庭的“纨绔子弟”。自2010年推出以来，爱奇艺一直备受争议。据预测，即使有百度的支持，爱奇艺也只是一个“迟到的赌徒”。

然而，成立不到两年的iQiyi现在是国内互联网行业发展最快的网站之一。数据显示，2011年爱奇艺的增长率达到250.3%。在过去的20个月里，该网站的独立用户数量从零增加到1.98亿。

龚宇说，爱奇艺将是他的下一个九年。他的目标是“超越搜狐所有的视频网站，走一条与众不同的路。”然而，随着优酷土豆的合并，龚宇的竞争对手远远超过了古永锵，他不得不以一种狭隘的方式与前老板张朝阳见面。再加上腾讯视频的主演马，一切都还是未知数。鉴于该行业存在的各种问题，他接受了《国家商报》记者(以下简称nbd)的独家采访。

视频广告收入今年将翻一番

在爱奇艺进入视频行业之前，优酷土豆等视频网站经过四五年的奋斗，已经积累了用户和品牌。对于像艾奇艺这样的后来者来说，机会并不多。在爱奇艺之前，百度的非搜索产品，包括百度hi、优酷等，都不尽如人意。爱奇艺在百度战略布局中的地位可能要到几年后才会凸显。

Nbd:在做爱之前百度做了什么样的调查？百度对爱奇艺的投资是为了完成百度大框架的布局。

龚宇:百度公司首席执行官、爱奇艺董事长李彦宏说了一句话，叫做“着陆”。用户搜索后，搜索结果的主页面是登录页面。百度的价值是在用户登录之前，但它的停留时间太短，所以百度试图在下一个层次的链中获得更多的利润。在过去，这些利润可能已经给了优酷和土豆，所以我们想，为什么不自己做一个呢？

此外，百度以前也尝试过视频，并在Ku 6有少量股份。与优酷合作3年的主要目的是调查市场和商业模式。对于百度来说，像视频这样沉重的产品不能再放入百度系统。它必须像独立公司一样独立，有能力在激烈的竞争中为生存空而战。视频服务是一个大市场，但还远未成熟，这意味着一个好机会。

Nbd:爱奇艺是百度旗下的一家公司，这肯定会对爱奇艺的流量有所帮助。百度目前给爱奇艺的总流量带来了多少流量？

龚宇:目前，百度iQiyi的流量约为30%~40%。百度是一家商业公司，优先考虑利润最大化。在股东回报最大化的情况下，核心价值是满足用户，爱奇艺只有在这样的前提下才被推荐。

Nbd:爱奇艺刚刚任命了新的首席技术官汤兴。这次约会的考虑因素是什么？新的营销策略是什么？

龚宇:爱奇艺需要更多的优秀人才，其核心优势是技术和产品优势。任命新的首席技术官当然是为了继续加强这一优势。

就任命本身而言，一方面，寻找最能匹配爱奇艺创新dna的cto候选人，引领爱奇艺下一阶段的技术布局，在产品创新上保持领先，是一项极具挑战性的任务，汤兴是最合适的人选。在加入爱奇艺之前，汤兴是谷歌上海R&D中心的技术总监。他全面负责谷歌视频搜索业务，并参与了youtube视频搜索服务的研发。

在具体策略上，我们将从今年开始加大营销和销售力度，进一步挖掘和提升爱奇艺的商业价值。今年，在线视频行业的广告收入应该翻一番，我们希望爱奇艺能够实现三倍的增长率。

Nbd:在百度的支持下，iQiyi在未来的垂直视频搜索中会有布局吗？

龚宇:在百度的支持下，视频搜索是爱奇艺的一大优势。目前，我们的技术人员占员工总数的1/3以上，这部分始终有一个重点研发方向。唐星是谷歌全球视频搜索业务的负责人，未来我们对视频搜索的投资将继续增加。上一页12下一页