卡特彼勒CEO欧博赫曼：投资中国“放长线钩大鱼”

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37年前，当道格拉斯·奥伯尔曼(Douglas Oberhmann)第一次进入卡特彼勒时，这家全球500强机械制造企业与中国联系在一起。当时，38台卡特彼勒铺管机通过香港公司销往内地，从而拉开了其在中国内地发展的序幕。

35年后的2010年，奥伯尔曼成为卡特彼勒的董事长兼首席执行官，卡特彼勒在中国的投资超过20亿美元，拥有17家制造厂、9家在建工厂和4个R&D中心。

今年，欧伯曼应邀来中国参加一年一度的中国发展论坛。在此期间，奥博门拜访了中国客户和供应商。访问期间，他接受了《国家商业日报》记者的采访。

对中国市场的长期前景感到乐观

国家统计局:今年，中国的国内生产总值增长目标设定为7.5%，这是八年来的第一次。你如何看待中国经济增长的放缓？

奥伯尔曼:自2011年以来，中国的经济增长确实放缓了，但每个国家的发展都会有起伏。我支持中国政府适当放缓中国的经济增长，这将保持整个中国经济的长期可持续发展。

在我访问中国期间，我与许多政府官员进行了交谈。来自中国发展论坛的信息是，中国政府应该继续领导中国走改革之路，中国的“十二五”规划在这方面制定了一个非常坚实合理的规划目标。卡特彼勒着眼长远，对中国的持续改革保持信心，并对中国的长期市场持乐观态度。

国家统计局:去年12月，全国工程机械工业总产值和销售额同比下降；今年1月至2月，工程机械生产和销售同比增速下降52.05%。行业的衰落会影响卡特彼勒在中国的发展吗？

奥伯尔曼:我从事这个行业已经37年了。我对一件事有绝对的信心。再过5~10年，中国工程机械市场的规模肯定会比今天大得多，我们所有的计划都要考虑到潮起潮落。从今年1月到2月，中国市场对液压挖掘机的需求略有放缓，但在3月份又回到了相对健康的水平。预计未来中国市场将占全球工程机械市场的1/2。

我希望2015年在中国领先

Nbd:卡特彼勒在中国的新扩张和投资计划是什么？未来的战略目标是什么？

欧伯曼:我们希望扩大我们在中国的市场份额，我们也在未来20到30年内投入大量精力进行开发。到2013年，徐州公司将成为卡特彼勒全球最大的液压挖掘机生产基地。

今年，我们将启动徐州生产基地的扩能工程，总投资1亿美元。该项目计划于2016年投产，液压挖掘机产能将进一步提高80%。同时，徐州基地计划在2014年初开始生产轮式挖掘机。另一项重要投资是山地机械。我们将把山地轮式装载机的生产能力提高到目前的三倍，所有扩建计划预计在2014年完成。

我预计该公司2012年的全球运营总收入将在680亿至720亿美元之间。短期而言，卡特彼勒在中国的目标是在2015年获得中国挖掘机领域的领先地位，其在中国的运营收入占当前全球份额的2-3倍。

随着中国企业的不断发展，工程机械领域的竞争相当激烈。你认为未来的竞争格局如何？

欧伯曼:我在参加中国高层发展论坛时说过，行业整合后，估计只有6-8家中国本土制造企业会留在这个行业。除了中国公司，还有许多海外公司参与这个市场的激烈竞争。几年后，如果中国的工程机械和设备行业占世界总量的1/2，将会有2-3家具有强大全球竞争力的中国大公司在全球舞台上与卡特彼勒展开竞争。

贸易摩擦应该通过世贸组织解决

Nbd:最近，美国频繁对中国制造的光伏电池、出口美国的钢轮、镀锌钢丝、不锈钢水槽等产品发起“双反”调查，两国贸易摩擦加剧。作为美国公司的首席执行官，你认为中国和美国应该如何平衡两国之间的贸易关系？

奥伯尔曼:30多年来对中国市场的持续投资使我们能够进一步扩大在美国的业务，并支持我们将产品从美国出口到中国。事实上，在过去的七年中，随着卡特彼勒在中国业务的增长，其从美国对中国的出口增加了一倍多，为美国市场创造了就业机会，并有利于两国之间的贸易发展。

非常重要的一点是，我们希望世贸组织将发挥重要作用。世贸组织有一个上诉法院，它应该解决国家之间的贸易争端。两国都应尊重世贸组织，所有争端都应通过世贸组织机制解决。