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从花旗到渣打,从马来西亚到新加坡再到中国,大学毕业后,我已经在银行业工作了23年,这让渣打银行(中国)中小企业金融部华北区总监林天福与《证券日报》记者印象中的气质几乎一样,温柔、严谨、认真。

“在中国的外资银行中,渣打银行可以被视为中小企业业务的领导者。”谈到中小企业的业务,林天福充满了信心。

“十年来,我们的兴趣没有减少。”

“2003年,渣打银行在中国成立了专门的中小企业服务团队,是第一家在中国设立中小企业部的外资银行。现在,渣打银行已经发展成为外资银行中最大的中小企业团队。目前,它在中国20个城市拥有600多名中小企业客户经理,并将继续扩大其业务团队和业务网络。”

谈到渣打银行中小企业业务发展的经验,林天富表示,最重要的一点是,在渣打银行,中小企业业务属于个人银行业务范畴。

他说:“在与中小企业接触的过程中,我们发现,尽管它们都是“企业”,但它们的资金需求与大企业有很大不同。”“以小微企业为例,他们需要的贷款额度相对较低,但贷款速度很快;从文件来看,小微企业往往无法提交全面的书面文件,大企业往往难以通过信贷审批流程。因此,如果用服务大企业的模式、流程和制度来服务小微企业,恐怕很多小微企业的需求都不能及时得到满足。此外,小微企业老板的个人财富往往直接影响企业本身的财务状况。”

渣打银行林添富:小微业务盈利可观

其次,一对一客户经理制也是渣打银行的一种创新服务模式。一方面,客户经理熟悉企业情况,能够“量身定制”以确保产品和服务满足企业需求;另一方面,在对企业深入及时了解的基础上,银行可以更好地控制风险。

在中小企业中,有一个更为特殊的群体,即小微企业,近年来受到业内管理人员和人们的普遍关注。

“每家银行对小微企业都有不同的定义。在渣打银行,销售额低于6500万英镑的企业被定位为小微企业。在我们的业务中,规模最小的企业有三四百万家。为了更好地服务小微企业,去年年底,我们在中国开设了第一家外资小微企业特许经营店。”

2011年12月6日,渣打银行(中国)有限公司宣布,其上海闵行区广同路支行今天正式开业。这是外资银行在中国设立的第一家小微企业支行,也是渣打银行在世界上第一家专门为小微企业服务的支行,为各类小微企业提供贷款、现金管理、贸易、供应链融资等金融产品。

“小微企业专营支行基本上像办公室和柜台,但柜台是企业需要的柜台,没有个人服务。今年,我们还计划为小微企业开设几个这样的专业支行,相关工作正在推进中。”

对于小微企业贷款,风险是一个高频词。林天富表示:“在渣打银行,我们通过科学的业务记分卡系统,对小微企业进行定量和定性的综合、合理的评价。除了科学的贷前评估外,在贷后,渣打银行的账户经理将继续与客户保持沟通,加强贷款还款监控和风险分类控制,巩固还款进度。”

据林天富介绍,渣打(中国)小微企业不良贷款利率在渣打银行全球业务中名列前茅。

此前,许多银行家在接受记者采访时透露,小微企业的贷款业务,如果做得好,是一块利润可观的"蛋糕"。

“就盈利能力而言,我们的小微企业的盈利能力令人印象深刻。在过去的四五年里,我们的利润每年都以两位数的速度增长。”他透露。

“我们不依赖名称和产品”

外资银行在中国,对网点的限制是一个明显的差距。当中资银行开始更加关注小微企业时,外资银行的信心从何而来,面对中国各地的网点?

“我们的优势在于我们的产品。因为产品的设计是完全不安全的,审批速度也比较快,有了专门的团队,我们就靠这个来赢得市场。渣打银行中小企业团队成立于2003年。当时,我们完全从商业角度进入这个市场。从当时的几十人增加到现在的600人。”

据林天福介绍,在开拓市场的时候,面对外资银行,很多企业一开始并不知道,甚至连渣打银行的名字都没听说过。“例如,我们计划在山东新开一家分公司。当地企业对渣打银行并不熟悉,许多企业从未听说过渣打银行。我们将通过活动的宣传和当地相关部门的合作,让他们逐渐了解。我们的吸引力不是我们银行的名字,而是我们产品的优势,从而达到这样的效果。

渣打银行林添富:小微业务盈利可观

林天福说:“网点的限制是最大的挑战。”“我们不会承保整个国家的风险。我们支持的小微企业都在两小时的商业圈里。”

渣打银行小微企业业务的重点是以营业网点为中心、两小时以内的企业。“这不仅可以避免增加人力和物力的成本,还可以使优势更加集中。”

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