陈一舟：强迫自己做好一件事

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我不是产品经理。让我创造一个产品，我做不到，但我会找毛病。发现错误更容易，把相对容易的事情做到极致也能产生巨大的价值。苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯负责这项工作。 相反，我不会挑剔那些不产生价值的东西，比如生命。只要不有毒，我什么都可以吃。但是如果产品和人员的标准很低，事情就不能做好。好的产品是由牛人制造的。他们只能强迫自己，但他们不能强迫自己。他们还必须迫使其他人加快速度，培养更有权势的人。我听说扎克伯格很快就解雇了不合适的人，我决定加快工作速度。 每个公司的创始人都会密切关注产品，毕竟这是你的“脸”。产品成功的关键在于商业领袖的决心和对细节的关注。我更注重细节。互联网和无线互联网是艰苦的工作。我们的首席财务官来自一家传统企业。来了之后，她觉得上网的四分之一相当于别人一年的时间。现在我们已经进入了无线互联网，她觉得一个月相当于一年。 我们还没有度过愉快的一天。我们以为上市后会更好(大家都在2011年5月4日登陆纽约证券交易所)，但是无线互联网的战斗突然又开始了，而且变得更加艰难，让我没有时间休息。关于无线互联网，我们不得不考虑这个问题。当我看到我周围的同事使用iphone和Android时，当我听说今年可能会有1.5亿到2亿部新智能手机。我认为，我们不能再等了，我们需要增加投资，加快移动互联网的接入速度。这一次是大约一年前。目前，50%的用户已经转而使用每个人的移动客户端，用户无法主动出现。我们很幸运，至少我们的用户在转移过程中没有去找其他人，但是他们仍然在那里，只是在改变平台。 无线互联网对每个公司来说都是一个障碍。就像每天，农民种植他们非常熟悉的黑色土地，每个人都有自己的一块土地。突然有一天，土地迅速沙漠化，种植在土地上的庄稼必须改变。过去种植西瓜的农民很酷。西瓜在沙地上生活得很好，荒漠化更好，但是那些曾经种植芋头的人却很可怜。因此，每个公司向互联网转移的先天能力是不同的，这与原始作物无关。 无线互联网之战将持续两三年，但赢家将在第一年。因此，我告诉我的同事，这是相当好的。我们将努力工作一年，一年后我们就会知道。我们在无线方面的投资是最大的，是糯米的几倍。此外，无线部门现在一分钱也赚不到，它完全依赖于个人电脑部门。总之，只有一年。照这样下去，我们还能付得起一年的钱。 我现在50%的时间都花在无线互联网上。我的时间安排如下:首先，我要睡8个小时，只有足够的睡眠才能保证剩余16个小时的效率。我昨天没睡好，所以今天工作效率不高。工作时间是15小时。基本上，每天有七八个小时的会议，剩下的时间是回复邮件、思考问题和研究产品。我每小时给自己打分。我会把我给公司带来的价值写在纸上(此时，我会拿出一份时间表，上面列有“价值”、“时间”和“快乐”等选项)。只有当价值足够大的时候，才值得花一个小时。我希望我的日常生活是有价值和快乐的。如果我在会议中发现我对某人不满意，我不会和他一起打开它。我告诉他和别人一起开车，我可能会降级并开除他。 在无线方面，我的角色是为整个公司制定一个无线战略，例如，56网络如何无线化，糯米如何上升，游戏如何上升，以及每个人如何前进。尤其对每个人来说，在交流领域，已经有了微信和微博。什么是长期市场模式，在哪里建立壁垒，在哪里派遣士兵进攻，在哪里防守，都需要考虑。然而，我把大部分时间花在每个人身上。我认为任何公司都不可能把每件事都做好，包括我们自己。回顾这些年和人人网的过去。我们发现当有很多事情要做时，成功率并不高，而且越集中，成功率就越高，所以我们必须强迫自己选择一两件可以做的事情。 现在，我只会做我想清楚的事情，继续思考我想不清楚的事情，然后在我想清楚之后再去做。你不能为所欲为，尤其是在这么大的公司之后，方向不能随便改变。脚踏实地地做一件事，不要失败。然而，我们不能说一个失去了另一个，所以前提是要想清楚。如果你想清楚你在做什么，成功率会高得多。 拿今天的手机来说。能在网上抛硬币的人——雷军和周已经跳了进去，并且做到了。我为什么要进去？他们比我强。我有什么独特的贡献？我没有他们强壮。我们还有更好的事情要做。如果雷军有个人，也许他不用做手机。现在，我们只能尽力做好每一个人。当我们看着别人的时候，我们永远不会嫉妒，我们的红眼已经消失了。几年前可能有红眼病，但现在已经没有了。(千橡园互动有限公司，第三次在陈一舟开业，涉足多个领域。) 在电子商务领域，我们也非常清楚，只有当糯米有利可图时，我们才会考虑扩展到其他非团购领域。我们对自己的能力有一个客观的认识，至少我是一个比别人优越的人，这是大多数情况下的情况。在这种情况下我该怎么办？如果你想做一点事业，你只能做你最了解的事情。每个人的生意，包括千橡树互动，已经做了10年。即使我们开始的产品不好，10年后，笨鸟已经先飞了10年。我对此略知一二。 虽然我并不关注产品开发的每一个细节，但我通常会关注产品的测试版，让他们在阅读后纠正问题。没有办法，产品是我们的脸。所以你看我表面上很懒，但是我的情绪和脑力都很集中。我非常喜欢我们现在的人人客户端的梦想版本。用户界面非常好(我们可以在交谈时用手机演示)。我们还可以输入语音(对人人网客户大声说“再见”)，并使用iFlytek (002230)的语音技术。 最近每个人都推出了许多新产品，不久将会有2-3款针对个人用户的新pc产品和针对企业用户的新产品。我们也在做一些关于lbs商业模式的文章。例如，当我们做糯米的时候，我们也投画。现在每个人的客户都有一些o2o服务。 主要原因是用户数量增加了，但用户数量没有增加。其他的都是徒劳。现在用户的数量不够大，这与我们的要求相差甚远。我们最初认为每月有1亿活跃用户，但现在只有4000多万。现在，用户的分布是这样一条曲线(他和空一起画了一条曲线)，我希望它的核心到达率更高，超过该地区的两倍。曲线底部的积分是我们的用户数。当曲线上升时，两条尾巴应该稍微向上撬。(专访/环球企业家记者陈)