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作为中国最大的造船企业,中国造船(600150)工业集团公司(以下简称“CSSC”)的“一把手”谭,近日被调任辽宁省政府。谭,现在只有44岁,离开了古代和现代造船业时,最危险的时刻即将来临。
“今天,在CSSC应对国际金融危机挑战、努力打造世界一流航运集团的关键时刻,我离开了CSSC,我的感觉变得栩栩如生。”5月29日,谭在领导干部会议上作了这样的讲话。
谭大学毕业后就进入了船舶系统。2008年是CSSC最辉煌的一年,在国际金融危机爆发前夕,他成为了CSSC的总经理。在此之前,他见证了全球造船业从低迷走向辉煌的时期。随着国际贸易的发展,2005年全国造船业开始呈现爆炸式增长,并持续到2008年。
金融危机后,国际航运市场急剧转向。谭表示,在他接任总经理一职后,集团公司遭遇了自成立以来最严峻的冲击和挑战,“这是对我的一个打击”。
据谭自己的叙述,在接下来的四年里,他经常如履薄冰,面对深渊,有时甚至失眠,不敢懈怠。他说:“虽然集团公司继续保持稳定的发展势头,各项军事任务按时保质完成,但调整结构和转移方式越来越困难。集团公司内部一些深层次的矛盾和问题没有及时解决。并妥善处理。”
事实上,谭出任总经理后,虽然全球造船订单量和价格在2008年见顶后开始下降,但由于该行业订单的周期性原因,整个行业仍保持快速增长的趋势。CSSC的整体表现仍在快速增长。然而,自2011年以来,该行业的盈利能力已经见顶并有所下降。
这可以从CSSC上市公司中国造船(600150.sh)的表现看出。去年,中国船舶实现销售收入286.99亿元,同比下降3.9%;归属于母公司的净利润为22.52亿元,同比下降13.7%。
如果说去年的形势开始下滑,那么今年的造船业形势全面下滑。今年第一季度,中国船舶仅实现销售收入62.38亿元,同比下降7.8%;归属于母公司的净利润为2.63亿元,同比大幅下降62.7%。
谭当然意识到问题的严重性。他认为,目前,金融危机对造船业的滞后影响已经充分显现,CSSC的改革和发展面临巨大的压力和挑战。
他留给继任者一项艰巨的任务:如何面对行业的“冰点”?
目前,CSSC仅仅依靠传统的民用船舶修理业务,很难迅速走出低谷。人们认为,海洋工程设备已经成为公司“第二次腾飞”的希望,但这个承载着太多期望的“大蛋糕”并不像想象的那么容易吃。
标题:谭作钧:在造船业最困难时期到来前离任
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