竺琦：打造国内网游进出口“国际平台”

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一群玩网络游戏的男孩长大了。他们做了一个游戏，觉得还不错。第一个想法是把它与伴随他们成长的欧洲、美国、日本和韩国的游戏相比较，所以玩家的“完美”上路了。 2012年，完美世界互动娱乐有限公司(pwrd.nasdaq，以下简称“完美”)已成为一家彻头彻尾的“国际公司”，占国内网络游戏出口市场“出货量”的40%。然而，它已经成为国内网络游戏出口的“老大”，并有更大的野心。今年，它开始在中国建立第一个网络游戏进出口。 这被称为“pwie”(完美世界进口；出口平台)是完美总裁朱琦2012年的重点任务之一。 中国商业新闻:你为什么选择现在正式宣布开业？ 朱琦:目前国内网络游戏市场的主要竞争是“内向型”，出口潜力远未释放。2010年，中国网络游戏出口规模约为2.3亿美元，出口额超过100亿美元。与国内356款网络游戏产量相比，70%的网络游戏没有出口。与韩国等国家的高出口率相比，中国网络游戏的海外发展仍然很大。我们希望通过pwie为中国的网络游戏出口提供一站式服务，让更多的中国游戏制造商能够 并且从最近两年开始，越来越多的中小企业涌现出来，尤其是越来越多的网络游戏制造商。当产品内销或出口海外时，会遇到一些实际困难。例如，时间短，产品数量有限，很难保证某个地区对某个版本的长期支持；缺乏海外联系和多语言版本的翻译都是实际问题。 基于这一考虑，我们希望在完善之前借用国际市场积累的资源和经验，并利用我们的海外服务团队为这些公司提供支持。自2004年成立以来，完美的网络游戏产品已经出口到世界上100多个国家和地区；同时，一些海外客户也被引入中国，使得这个平台成为一个双向的运作方式。 目前，该平台仍然是免费的，免费为所有产品提供服务，帮助整理结构，并提供所有外出的程序和方案。在未来，我们希望找到一些优秀的产品，或获得他们的海外版权，并收集一些海外收入份额。 日报:从第一场比赛开始，完美就一直坚持在同一时间发布海外版本。这种“外向”的特征在中国的网络游戏行业似乎特别大胆。你的自信来自哪里？朱琦:第一场比赛的成功确实给了我们很大的信心。作为第一款3d国内游戏，完美世界在2006年比魔兽世界提前六个月推出。现在回头来看，我们制造的这款3d引擎远远领先于当时的市场。 事实上，到目前为止，我们运营的所有游戏都是自己开发的，没有代理游戏，这在中国网络游戏行业也是一个罕见的现象。 刚出国时，你可能不被别人信任，包括产品、反插件能力和多版本支持能力，这些都需要时间来证明。因此，“完美”在海外采取循序渐进的策略，每一步都必须看到实际的好处。一方面，完美应该是有利可图的，另一方面，合作伙伴应该是有利可图的。随着时间的推移，你的海外声誉可以积累，大多数海外制造商希望找到长期稳定的合作伙伴。 日报:近两年来，完善的整体海外战略发生了明显的变化，海外自主经营的进程加快，是不是因为海外市场竞争的压力？ 朱琦:和大多数网络游戏公司一样，“完美”刚刚开始走出国门，也获得了运营授权。然而，这种方法不仅利润少，而且受到当地游戏代理商的限制。因此，自2007年以来，完美开始在海外设立子公司，并在北美、欧洲、日本和台湾设立分支机构。 然而，游戏出口也有其特殊性。虽然具有中国传统文化的原创网络游戏能够反映出中国文化的影响，但是不同的地区有着不同的文化传统，在融合外来文化的过程中总会遇到一些障碍。在这种情况下，“完美”从去年开始了“整合R&D本土资源、本地化生产”第三阶段的战略升级。在这一战略的指导下，日本碳获得了完美的继承；c media的一家全资子公司以3500万欧元收购了美国顶级游戏研发机构runnic games的大部分股份，并于今年5月收购了雅达利旗下的神秘工作室《星际迷航》和《无冬之夜》的开发商。通过整合这些当地的R&D资源，本地化的R&D已经实现。今年，“完美”开始了“全球资源整合”第四阶段的战略升级。一方面，它通过全球收购许多资源形成了全球生产能力；另一方面，它与世嘉合作改编和开发流行漫画《圣斗士星矢》的网络游戏，在保留原有文化精髓的同时进行文化整合。今天，全球产业链是通过整合产品设计、生产和运营的全球资源而真正实现的。