旗下公司人事变动 志高或启去家族化

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昨日(1月4日)晚上，志高控股(报价、信息、评论)(00449，香港)宣布郑祖义博士已被董事会任命为本公司执行董事兼副董事长，雷江行先生辞去本公司执行董事兼副董事长职务。所有更改将于2012年1月4日生效。同时，董事会宣布，从2012年1月1日起，郑祖义博士将担任广东高智空转让有限公司(高智控股的主要子公司)的董事长，黄兴科将担任广东高智空转让有限公司的副董事长兼总裁..

志高表示，一系列的人事安排可以保证企业的稳步发展，更好地实现未来企业发展的战略目标。未来，李兴浩董事长兼首席执行官将更加关注志高集团的发展战略。

家用电器专家刘步尘认为，志高的人事变动正慢慢接近联想这样的现代管理体系，企业家们腾出空间为团队提供更大的成长空间空.此外，志高可能正在努力逐渐淡化家族企业的色彩。

至于李兴浩为何选择此时辞去董事长一职，志高表示，这已经是公司整体人才发展战略的规划和重要部署。此前，公司任命了一批具有丰富运营经验和较高专业水平的管理干部担任副总裁，李兴浩将更加关注志高集团未来的发展战略。

据志高介绍，郑祖义是清华大学第一代制冷博士后。自2005年以来，他一直担任Chigo的执行副总裁，并一直参与公司的整体管理。他是实现志高未来发展战略目标的最佳人选。黄兴科曾担任志高产业链中许多企业的总经理，志高采购中心主任兼副总裁。他有着现代企业管理理念和多年的实践经验，具有很强的开拓创新精神。他可以和郑祖义联手执掌公司。

经济观察人士洪世斌在接受《国家商报》采访时表示，郑祖义虽然是个技术人员，但李兴浩之前已经为他铺平了道路，郑祖义被认为是高智的“二号人物”，已经全面参与了管理。当经营理念必须改变时，原有的扩张概念将慢慢萎缩。采购主要是为了降低成本，而技术是为了赢得未来的竞争力。当一个企业的管理战略发生变化时，人员编制也会相应地发生变化。

"重大人事变动必须有一个酝酿过程."刘步尘解释说，志高的人事变动正在接近现代管理体系。同时，它逐渐淡化家族企业的色彩，需要实际行动。刘步尘说，家族企业应该积极从老板的企业向职业经理人管理体制转变。