袁岳：零点进化论

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袁岳，第一个金融头脑风暴项目的主持人；零点研究咨询集团董事长、法学硕士、社会学博士、创业服务机构飞马旅的首任首席执行官。 在成为主持人之前，大多数人都知道袁岳是因为零点，尤其是在商界。但事实上，如果中国企业想做调查研究，首先想到的是零。零点现在是中国研究和咨询行业最大的本土专业机构，营业额超过2亿元。 当然，与所有其他行业相比，这个行业看起来更小。然而，这个行业每1000万的营业额就相当于这个项目的产值。无论是房地产项目还是汽车项目，每1000万营业额对应的项目经营规模约为2000亿元。 在零点之初，它是一家民意调查公司，第一家从民意调查公司转变为一家经过市场调整的民意调查公司，然后转变为一家基于调查和研究的战略咨询公司。 然后袁岳考虑在这个基础上发展什么。当时在0: 00咨询时，很多公司说:“嘿，你的咨询计划很好，但实际上，我还是不知道怎么做。”。因此，在这个时候，零点只能被称为一个实验性的行动管理公司，袁岳称之为战略2.0，这是零点的第三次转变。2005年和2006年，这是第四次转型，从一家研究和咨询公司转型为一家信息研究和咨询公司。零点的营业额可以每五年翻一番，但在过去的五年里可以增加三到四倍。 关于上市，袁岳表示零点公司较早实施了股份化，这对高管没有吸引力。他说，正常情况下，该公司占20%以上。股息支付后，利润被保留，所以现金流非常充足。因此，从吸引人才的角度来看，是否融资实际上关系到公司的成长。 关于未来，袁岳说，他更像是一个走在零发展零增长道路上的马拉松运动员，每年都以20%到30%的速度增长。几乎没有下降，即使在一两年内增长率偶尔为14%或15%，也只是减缓了增长。在某种程度上，他认为从零开始打造一个百年品牌更容易。他心目中的理想扩张模式不是那种意外的增长，而是类似于某些行业所追求的那种稳定增长。 除零点外，袁岳是中国首家为创业项目提供专业管理支持服务的机构。“飞马之旅”的首任ceo和发起人都很有名:除了，还有乐百氏创始人何伯权、汉庭创始人、携程首席执行官、米创始人周等。 聚集这些商业领袖的原因正是中国服务业未来的无限发展潜力。将现有的服务资源换成“微股”就像是用高杠杆进行小投资。飞马座创造了不同的概念:天使服务，而不是天使投资。天使投资本质上是拿钱，顺便提供一点服务。飞马旅天使服务最重要的是整合服务资源，为您提供金钱以外的帮助。飞马座团队收集成功企业家的经验和愿景，以帮助企业家。 袁岳非常有信心飞马座旅可以比零大得多。如果我们着眼于未来五年，把飞马座旅提升到10到20个零点是没有问题的。他说，整个知识服务业发展前景广阔。过去，中国的经济依赖砖头，砖头必须在地面上，而且收税很容易。现在服务业不能用地，地方政府更关心税收。当连锁商店向各地开放时，税收就分散在各地，政府对此不感兴趣。因此，服务业很难得到真正的支持，这就是为什么这么多年来大家都说要发展服务业，但没有机构推动服务业。现在，飞马旅的崛起更像是一面旗帜。现在许多风险投资机构都愿意投票支持飞马旅，认为它是一个创业知识服务组织。尼尔森不久前在美国上市。它刚上市时的市值是79亿美元，现在已经超过120亿美元。这是市场对它的肯定，这表明这个服务行业符合历史潮流，所以飞马旅在未来有很大的成功机会。