华夏基金上海分公司原总经理董黎明去职务农

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据本报记者了解，华夏基金上海分公司总经理董利明于2011年初辞去高薪职位，选择回到山东农村经营农业企业。

华夏基金内部人士向记者证实，董利明已于2011年初辞职并离开公司。事实上，董利明是开放式基金行业最早的从业者之一。他是复旦大学的数学博士。曾任华东理工大学数学系讲师、西南证券基金部高级经理(600369)、华夏基金北京分公司常务副总经理、华夏基金上海分公司总经理等。董利明于2001年加入华夏基金。他是中国开放式基金业最早的研究者之一，拥有丰富的理论知识和实践经验。

据悉，董利明回山东创办农业企业，建设蔬菜示范园和水稻基地，种植和销售健康蔬菜和健康水稻。目前，公司已经初具规模。据记者从业内人士获悉，董利明的行踪业内人士基本知晓。但是截止到截止日期，我们的记者还没有联系到董利明。

一方面，公募分公司总经理抛弃了十几年的经验和优秀的职位，从零开始，回归真理；一方面，这是公共基金行业“艰难”的生存环境。

经过近10年的快速增长，自2008年以来，公共基金逐渐进入了一个“困难”的生存环境。首先，资产规模呈下降趋势，这种趋势在过去的2011年一直持续。2011年，在股债双杀、黑天鹅频频出现的情况下，公募基金行业的负面消息是前所未有的。资产管理规模从2010年底的2.52万亿下降到2.17万亿，下降12.83%。根据天翔投资的统计，2011年股票基金的平均净增长率仅为-23.92%，而同期上证综指下跌了21.68%。债务基础也结束了其六年的长期成功，去年的平均净增长率为-2.15%。

与此同时，销售正进入冰河时代。尽管在2011年，新发行的基金数量达到了209只，是历史最高水平，但基金销售难已成为共识。据记者了解，一家2010年业绩优异的中型基金公司在2011年卖出了6只产品，但今年它计划将其减少到3只且只有一只股票型基金。然而，年初之后的基金销售困境对所有基金销售人员来说都是一场噩梦。

2011年，随着证券投资业绩的下降和基金的盈利效应，公共基金的周转潮变得更加汹涌，从基金经理蔓延到公司高管。据统计，2011年，100多名基金经理辞职，多达17家基金公司更换了总经理，多达12家基金公司更换了董事长。

事实上，在基金行业发展的瓶颈期，越来越多的人才选择离开，这与基金行业长期存在的缺乏股权激励等机制问题密切相关。“行业内缺乏股权激励机制无疑是造成人员流失的原因之一。”一位基金业内人士向记者指出。

然而，新的变化已经出现。首先，随着《基金法》修订的临近，股权激励模式有望突破，这在很多场合都反映在监管部门的声音中。随着第三方销售机构的开放，银行的独家销售渠道也有望改变。

此外，在行业发展停滞的困境中，公共基金开始呈现多元化发展趋势。2月6日，由媒体名人吴芝、杨澜带领的阳光红岩投资集团正式宣布，将与嘉实基金共同成立私募股权基金，投资好莱坞电影。据了解，此次与阳光鸿雁的合作是嘉实另类投资有限公司，该公司是嘉实集团去年年中在香港注册的全资子公司。此外，2011年初，嘉实开始研究设立子公司，进入基金销售业务。