凯鹏华盈周炜：VC化的PE不是对手

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在周伟国际贸易中心银泰中心，坐在《全球企业家》记者对面的他穿着西装打着领带，但他没有坐在危险中。故意留着胡子，我轻松的态度和话语更像是一个摇滚音乐家。 这可能与周伟多年江湖经验有关。自1994年以来，他在福建的一家私营企业实达电脑工作了11年。"公司里几乎所有的职位都已经有人担任了。"他说:“我在彭凯华蓥的私营企业工作了很多年。”这次经历使他对企业战略和经营水平有了很好的了解。去年茹齐林离职后，他成为了kpcb的管理合伙人，负责tmt和现代消费服务业。 “我们只做早期和成长中的项目。”周说:“华莹从一开始就用自己的lp制定了一个战略。”在他看来，做vc是一件苦、累、但又独特的成就感和纯粹的事情。“做前期投资可以更纯粹地考察企业的产品模式、业务前景、内部管理和扩张模式，并且更有针对性。” 作为全球风险投资行业的知名品牌，kpcb的金字招牌给彭凯华英中国带来了好处，即企业家更容易被认可，来自美国的专家可以在技术领域帮助他们，但也给他们的业绩带来了更大的压力。 自2007年成立以来，彭凯华蓥的投资节奏并不快，为完成一期基金，已被推迟了四年半。人事也经历了很大的波折，彭凯华蓥衰落的话题不断见诸报端。 然而，周伟不同意这一点。“如果你衡量一下目前的表现，彭凯华莹或许并不耀眼，但一只9年期基金还有很长的路要走。彭凯华蓥还没有到收获季节。”他认为，一些被称为风险投资的国内人民币基金实际上主要从事私募股权投资和ipo前投资。“对彭凯华英来说，衡量他们今年撤出了多少项目显然是不公平的。” 随着一级市场和二级市场之间价格差异的缩小，vc做pe的原始趋势开始逆转。现在，私募股权基金正携带大量资金到前端，成为风险投资基金已成为一种日益增长的趋势。不过，周并不认为这将对现有市场产生任何重大影响。"一只四年期基金如何做风险投资？"他说。pe和vc是两码事。在进行私募股权投资时，我们可以更加关注企业的规模、管理和扩张的可能性，甚至深入到一些上市公司的架构和期权激励设计等方面。但是做vc最重要的事情是看这个团队是否可靠和有能力。 “那些以风险投资为基础的人民币PEs，我们通常不怎么打交道，我们在两个市场上行走。”他说，“很少有人看同一个项目。” 然而，周称赞了另一种模式，即腾讯前副总裁的投资方式。曾德顺的投资原则很明确，他只投资腾讯前员工创办的公司。 “这种模式以人为本，形成了一种循环的沟通机制，这也形成了对周边企业家的巨大吸引力。”周说道。彭凯华英也在学习这一模式，成立了tgif组织，每两周组织8名企业家进行交流。“11月以来，已经召开了几次会议，投资了两个项目，效果还是很好的。”周说道。