温州“被跑路”者徐林自述：现在我需要时间

本篇文章1624字，读完约4分钟

13日，在中国(温州)森林旅游产品博览会上，楠溪江农业集团董事长徐琳将推出欧丽“老酒汗”系列葡萄酒。这是徐琳楠溪江农业集团启动“振兴计划”的第一步，去年10月，他被称为“在逃”。 自去年的民间借贷危机以来，温州的中小企业因“过度扩张”而打破了资本链。如今，仍有传言称他们“出走”，这无疑是对那些仍坚守行业、面临财务压力的企业主的一次考验。 4月7日，徐琳接受《中国商报》记者采访时表示，在“债转股”和“如实向政府报告”措施出台后，公司最困难的时期已经过去。从4月份开始，公司将实施产业链收缩、产品转型升级等振兴计划。“我们现在最需要的是时间。” 谈论扩张:我们有点兴奋。数据显示，楠溪江农业集团是一家以农业为主的综合性非区域性集团公司。集团核心企业南溪河农业集团有限公司2009年注册资本5000万元，总资产超过5亿元，总产值5.8亿元。共有七个农场、四个食品加工企业、两个投资企业、一个农村信用担保企业、一个绿色食品开发企业和两个连锁机构——“鲜果园”和“楠溪江菜园”。 “我们把蛋糕做得更大了。”徐琳承认，楠溪江农业集团在过去几年里已经投入了大量资金。"在国家鼓励和支持农业发展的背景下，我们有点激动."“如果我们想完成整个农业产业链，如种植、养殖、加工、销售、休闲和旅游，我们将面临相对较大的资金压力。”。 徐琳说，由于农业投资周期长，占用的资金量相对较大，从种植到产出通常需要五年时间。与此同时，与房地产不同，农业资产获得的银行贷款较少。此外，该公司去年未能收购蓝田股份，而利用股市融资推动企业做大的计划被空否决，使企业承受了很大的财务压力。 去年8月和9月，银行向楠溪江农业集团贷款4000多万元。徐琳表示，贷款是公司资金链断裂的主要原因。当时温州出现民间借贷危机，承受债务压力的楠溪江农业集团也像许多温州中小企业一样面临资金链断裂。谈到债务:我别无选择问题发生后，我别无选择，包括跑步、自杀、生病等谣言。，这是不允许的。”徐琳说，他的第一个想法是依靠每个人，向社会坦白。 去年10月，南溪河农业集团率先在温州报纸上发布公告，公开登记债权人，并积极向政府报告企业的实际情况和最佳及最差情况。 徐琳表示，与其他民营企业不同，楠溪江农业集团收购了永嘉八家国有企业中的两家，其中包括300多名国有企业工人和2000多户拥有数千英亩土地的农村家庭。“他们都是弱势群体，这就要求我们有更高的社会责任感。” “总的来说，我的生意不错。因此，我向政府报告，经过这个困难时期，前景是光明的。如果你无能为力，社会影响将比其他公司大得多。”徐琳说。有传言说徐琳已经从私营部门筹集了6亿元。对此，徐琳向本报记者明确表示，公司有100多个直接债权人，民间融资金额3亿元，银行贷款9300万元。徐琳表示，南溪河农业集团的“债转股”不仅进展顺利，债权人也为企业运营提供了资金支持。"现在产品开发和包装的成本都由他们来承担." 在这次“金融危机”之后，出海的粮食局官员徐琳对汹涌的商海感到惋惜，并对自己的“过度投资”进行了冷静的思考。 1987年，徐琳生产蜂产品，成立了永嘉的第一家蜂业公司。两年后，他的存款高达60万元；但1989年，蜂产品无法出货，60万的保证金变成了60万的债务。自1990年以来，徐琳一直从事照明和房地产。三年后，资产达到2000万元；然而，在1994年宏观调控之后，债务很快就达到了2000万元。之后，徐琳做了乌牛酒并取得了成功，但是股东们很难统一他们的质量意识和经营理念，所以他不得不选择离开。 在前几年企业快速扩张的过程中，徐琳于2009年通过“逆向扩张”收购了楠溪江啤酒，并计划投资3亿元建设一个集生产、休闲、旅游为一体的“绿色楠溪江啤酒城”。之后，徐琳收购浙江绿色食品发展有限公司，并在杭州五林门投资3000万元建设中国唯一的绿色食品专业大楼。2011年，徐琳希望收购a股湖北蓝天股份有限公司，并计划通过股票市场融资促进产业发展。