红会副会长：郭美美事件推动公益组织改革

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中国红十字会常务副会长赵今天说，“郭美美事件”应该是社会组织和管理的一个典型案例，红十字会的改革正在加紧进行。

赵在北京师范大学举办的第二届中国社会管理论坛上做了主旨发言。她说，2011年6月20日，郭美美开通微博炫耀自己的财富，引发了一场网络风暴。有一段时间，公众质疑红十字会的捐款流向，这也在中国慈善领域引发了前所未有的信任危机。主要有两种观点:一是网络风暴刺激了改革，提高了社会组织尤其是慈善组织的透明度；也有一些观点认为，尽管这个故事没有数据和事实支持，但由于新媒体的放大效应，社会组织的公信力受到了极大的挑战。

赵说，网络风暴应该引起大家的思考。中国红十字会是一个有108年历史的社会组织，是1993年以来由一部专门法律《红十字法》保障的法定组织，是国际红十字运动187个国家的成员。为什么你会遇到如此大的疑问和挑战？我们应该如何应对？这是中国大转型背景下社会组织和非营利组织发展的典型案例。

赵说，西方资本主义国家用了大约250年的时间来建设和管理整个社会，形成了现在所说的“市民社会”。然而，中国自20世纪80年代改革开放以来，才过了30多年。这种压缩的开发过程会带来各种问题。她强调，社会的发展离不开公众的参与和监督。只有通过公众参与和监督，才能促进高质量的社会组织。红十字会应更好地实现公众赋权，并以实际行动回应公众的信任和期望。

赵表示，红十字会应着力推进自身改革。近几个月来，红十字会在体制机制创新、品牌管理、核心业务、专业建设、信息化建设和审计监督等方面加大了改革力度，提高了透明度和开放性。赵说，红十字会的改革需要一段时间，但我们相信，每向前迈出一小步，最终都会带来实质性的变化和发展。