本篇文章950字,读完约2分钟
相关照片。图片来源:台湾苹果日报
新华社北京5月28日电据台湾《苹果日报》(Apple Daily)报道,1957年,台北工业职业学校的三位朋友每人拿出50美元作为风险基金,其中一人还以一辆自行车作为股东,其中三人利用晚上在亲戚的铁厂从事研发工作,就像台湾版的“乔布斯车库创业”(Jobs Garage)。55年后,台湾神秘集团长春石化集团年收入超过1280亿元(,下同),盈利能力仅次于宏达电和苹果概念股陈红,但坚持不上市。两位创始人和第二代各有444亿元,在《福布斯》台湾富豪榜上排名第17位,书写了传奇的下一页。
林书鸿、郑欣宜、廖明坤1928年生于台北(台北理工大学,台北科技大学前身)。基于他们对化学工业和机械的热爱,他们成了朋友。林书鸿和廖接受了,因为钱不够买一辆菲利普斯牌自行车。该公司被命名为长春集团,意思是“三个人每天努力工作,企业长期发展。”
长春集团是仅次于台塑集团的台湾第二大石化集团,旗下有三家重量级石化公司,去年共盈利178亿元,其中资本不足15亿元的大连化工盈利近62亿元,每股盈利能力近43.8元,相当于一年内盈利4只股票,不逊于宏达73元和洪辰46元。
股票坚持不上市
因为林书鸿等人不喜欢欠别人钱,他们绝不会让公司的股票上市。有了这样一个简单的股东结构,他们每年盈利后可以继续在R&D投资和运营,而且利润大大增加,几乎没有负债。
“工业局”民生化工集团的退休领导人王雅可布(音)说,长春集团一直在大力发展研究与开发,但事与愿违。“他们已经多年没有向工业局申请研发补贴了,直到最近几年我们意外地发现长春正在做pva。所以我们要求他们申请补贴。长春应该害怕别人会知道他们的研发实力,才把他们藏起来。”
Iphone组件可用
一位石化行业人士说:“台湾的石化行业可以向一万多个客户提供100多种产品。”甚至苹果的iphone4s的印刷电路板也是长春的产品,所以我们知道这家公司是强大的。”
台塑集团是台湾石化行业通过成本合理化和控制达到最佳状态的典范,而长春集团则是借助R&D深化利基市场的成功代表..一位熟悉长春集团三位创始人的石化行业人士表示,长春的竞争优势在于R&D技术,因为三位创始人都具备专业技术能力。“很多人认为他们三个从不吵架。这是不对的。他们可以说是每天关门时都很吵,这样他们就可以激起不同的想法,走出这扇门。这个决定是每个人的共同决定。”
只能开丰田车进出
虽然这三个人来自不同的家庭,但他们的背景相似。“最重要的是,他们对金钱有着相同的看法,在投资机器设备方面没有上限,生活成本是唯一的条件。”特别是12、13年前,林书鸿驾驶丰田汽车,由于在台北找不到可以添加含铅高级汽车的加油站,他被迫更换汽车。一位石化行业人士透露:“有一个家规,那就是林家不能有双B(奔驰、宝马),而他的儿子只能开奥迪。”
大老板带头以身作则,长春集团也奉行节俭的原则。每年《福布斯》富豪榜公布的时候,这位超级低调的长春集团都会以专业和节俭的精神唤起人们的记忆。
标题:台湾三名神秘富豪去年悄赚178亿 齐登福布斯榜
地址:http://www.t46t.com/mrxw/12899.html