原国资会主任李荣融：管理者应研究明天而非今天

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原国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融教授23日被正式任命为中山大学管理学院名誉院长。同一天，他在中山大学首席执行官论坛上发表了一篇主题为“我理解的管理”的演讲，他说真正的管理者应该知道如何学习明天，而不是今天。

李荣融教授，原国务院国有资产监督管理委员会主任、党组书记，现任全国政协经济委员会副主任。自2003年以来，他已任职七年多，积极推动国有企业改革，并在国内商界发挥着举足轻重的作用。

在前“国有管家”李荣融的眼里，企业的管理工作并不像想象的那么复杂。他理解的管理目标是提高资源配置的效率。"零部件越少越好，管理也一样."根据李荣融对管理的定义，“管理”就是管理事故，“管理”就是梳理和提炼。他强调如果你能达到以上几点，你就会成功。

李荣融的理想企业是有能力敏感地应对外部环境的变化。他认为，作为一个企业的决策，它必须是科学的；二是要有高效的执行效率；第三，监督应该有效。

端午节那天，许多emba学生和各行各业的商人冒雨来到中山大学了解李荣融。记者发现，对于这位教授，很多国企学生在提问时仍习惯称他为“荣蓉董事”或“李董事”，而非国企学生则称他为“李力”和“李教授”。

当一名学生问及国有企业的崛起对外资企业是否有一定影响时，李荣融回答说，真正优秀的企业不会拒绝竞争，竞争可以促进企业成长，这正是经济增长最重要的方面。“我相信外国公司不会排斥竞争。相反，他们可以在竞争过程中互相提高。”