王建宙身退

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当酒和宴会散了，是时候退休了。

3月22日上午，王建宙在北京金融街中国移动总部大楼(000402)做了最后一次董事长内部讲话。面对台下员工的掌声，他几次鞠躬，感觉“无怨无悔”，离开中国移动掌舵近七年半。

同一天，中国移动正式宣布更换教练:集团董事长王建宙退休，由党委书记、副董事长Xi国华接任。

这就是“王建宙时代”的结束。2004年10月，王建宙调任中国移动总经理。同年年底，中国移动拥有用户2.042亿，收入1924亿元，净利润420.04亿元；截至2011年12月，中国移动拥有近6.5亿用户，收入5280亿元，净利润1259亿元。在过去的七年里，中国移动的业绩和规模一直是“大象快跑”，增长了300%。

然而，在此期间，这家全球最大的运营商也遭遇了自成立以来最严峻的挑战:电信重组、3g牌照发放、不对称监管等政策变量使得中国移动面临日益激烈的市场竞争；移动互联网带来的产业融合让中国移动面临技术和商业模式的颠覆；自身规模的扩大和市场的不断逼近上限，使得中国移动持续稳定增长的压力日益艰巨；许多高管已经陷入反腐浪潮，这损害了中国移动的声誉。

今天，挑战依然艰巨。超过年龄限制的王建宙将重返天禄，新任董事长Xi国华将从现在开始执掌天禄。

时代和英雄

长期以来，无论是中国移动造就了王建宙还是王建宙造就了中国移动，业界从来没有做出过统一的判断。

一些业内人士认为，这些成就应该归功于“时代造就英雄”。王建宙赶上了移动通信取代固定电话的潮流，享受了中国移动乾隆的创建，由前辈操作，最终占据了时间、地点和人员。成就你自己；更多的人认为王建宙有长远眼光，善于战略，行动稳健，为中国移动的发展起到了带头作用。

也许两者都有。

2004年，当56岁的王建宙从联通调到中国移动时，中国的手机用户已经达到3.3亿，其中中国移动占据了65%的份额。接下来的几年也是中国电信业全面释放人口红利的黄金时期。然而，与此同时，城市移动通信市场已开始饱和，行业竞争加剧。中国移动用户和平均月业务收入(每个用户贡献的平均月业务收入)的增长已经接近上限。

当时，公司业绩的下滑和对人事调整的不确定性的疑虑使得分析师们一致看好空中国移动。然而，在接下来的几年里，中国移动重回快车道，最终重拾对资本市场的信心。

业内普遍认为，2005年后中国移动最关键的成就是农村市场和增值业务的发展。前者改变了整个中国通信行业的生态，使行业的饱和至少推迟了五年，同时也使中国移动跳出了激烈的竞争，保证了未来几年客户和业务规模的持续增长；后者使中国移动能够在行业内率先进行新业务的战略转型，避免了语音业务的市场饱和、利润衰减甚至技术变革带来的损害，在移动互联网时代激烈的跨行业市场竞争环境中抓住了大量的市场机遇。这两个都是重要的变化，尽管遭到公司内外的强烈反对，王建宙上任后仍坚持大胆押注。

2005年后，新客户、新业务和新电话业务成为中国移动增长的动力，其业绩、收入和利润也连续多年高速增长，迅速成长为全球用户数量最多、市场价值最高的最大电信运营商。

同时，王建宙倡导的中国移动国际化也取得了显著成效。除了在香港和巴基斯坦进行业务并购之外，中国移动还与大量领先的全球运营商合作，并逐步参与引领行业趋势和标准的潮流。与此同时，其管理、财务、业务流程等环节也随着国际市场和资本市场发生了转变。以“一个中国移动”为变革基调，为各分公司设定了绩效指标，重新分配了资源，规范了子公司的服务和系统，最终结束了本土公司的独立管理

在此过程中，王建宙以流利的英语积极参与重大国际经济论坛和行业活动。从伦敦市长鲍里斯·约翰逊、世界经济论坛主席施瓦布、高盛首席执行官劳德·布兰克费恩……无论是政界还是学术界，无论是资本大鳄、行业巨头还是新兴行业的新贵，他们都成了王建宙提升中国移动国际影响力的人脉网络。

中国移动利用这一影响力，建设了中国本地通信标准td-scdma和tdd-lte网络，并大力推进了这两个标准的国际化，使中国拥有自主知识产权的通信技术能够迅速走向海外。

“过去的七年被称为中国移动的‘王建宙时代’。”一位业内人士评论道。

Xi国华测试

王建宙成功退休后，但中国移动未来的挑战将继续，并成为对新董事长Xi国华的新考验。

在此之前，由于市场结构和竞争形势的变化，中国移动的“成长烦恼”开始逐渐显现，快速成长的胜利进程难以重现。

王建宙和Xi国华在此前的内部和公开讲话中多次表示，虽然中国移动在过去十多年的竞争中逐渐积累了巨大的优势和主动权，但其2g网络覆盖面最深、最广，也树立了良好的品牌和声誉。然而，从传统电信行业格局的变化来看，面对日益激烈的市场竞争，中国移动积累的优势正在逐渐弱化。从移动互联网的发展趋势来看，面对日益突出的跨行业竞争，

与此同时，监管部门为平衡竞争格局、促进市场化而采取的措施，也是中国移动的另一个担忧。近年来，无论是电信重组、3g牌照发放等重大产业决策，还是端口号转移等非对称控制，每一次政策调整的利刃都在模糊的制衡中移动，以支持其他运营商。

事实上，中国移动的业绩增长已经开始放缓。自2009年以来，中国移动的营业额和净利润增长率都低于10%。

就职后，Xi国华将采取什么策略和措施来应对这些挑战，引起了外界的极大关注。

“创业很难，创业更难。在中国和世界的最初12年发展中，中国移动已经确立了在行业中的领先地位，这在新形势下也将形成巨大的压力。”工业和信息化部电信研究所的一位专家说:“在张、、、王建宙的时代，中国移动可能会更快地打开蓝色海洋。不过，对于中国移动的新团队来说，未来的战略主线，无论是业务发展还是企业管理，都可能不得不转向更加务实、稳定和自我维持。”

比如王建宙上任后，推动了新业务的发展，使移动互联网行业迅速繁荣，被誉为“放水养鱼”。然而，由于地方官员和企业部门权力过大，缺乏有效的制衡，体制内的腐败寻租现象逐渐出现。

自2009年底以来，四川音乐基地负责人李向东、四川移动总经理李华、数据部副总经理马莉、王卓ceo叶冰、集团副总裁卢向东等多名高管卷入了腐败案件的漩涡。

知情人士还向记者透露，“清洁就业”已成为中国移动新团队的一个重要工作主题。

许多行业专家认为，Xi国华在运营商、设备制造商和政府部门拥有丰富的高级管理经验，对移动通信行业的技术变革、产业流程、市场结构和政策趋势有着深刻的理解。他在政治、行业和资本市场都有着深厚的人脉，这将极大地帮助他带领中国移动开创一个新局面。“无论资历、经验、能力还是期望，Xi国华都是接任中国移动董事长的合适人选。”

专家认为，由于组织结构和业务系统规模大、内容复杂，面对正在发生颠覆性变化的发展环境，中国移动的顶层设计将是一项紧迫而复杂的系统工程，需要从未来产品系统的组织结构、关键业务流程重组与再造、各业务和互联网业务的发展布局与评估、人才培养与引进，乃至产业和投资布局等方面进行深入研究和总结，形成一个整体规划。

尽管如此，由于Xi国华对通信行业已经非常了解，而且自去年6月调任中国移动担任党委书记兼副董事长以来，已经过去了半年时间，中国移动可能用不了多久就能敲定新的战略布局。

据记者了解，Xi国华在此前的一次内部讲话中曾表示，中国移动不仅要思考传统电信运营思维中存在的问题，还要有开拓思维，认清形势，正视困难，从战略高度做好布局，调整业务模式和盈利模式，实现“走向改变生活”的战略愿景和打造国际领先、实现可持续发展的战略目标。