王石：抑制“强大的自我” 将权利下放

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万科集团董事长王石(数据地图)

现代企业的任务是打造品牌，依靠团队而不是一两个人才。因此，在企业中，我主动压制“强势自我”，把权力交给我的团队

编者按:

根据《商业评论网》最近的一篇文章，万科集团董事长王石在谈到自己的留学经历时指出，自己是哈佛的“后进生”，坚持下去是一种幸福。

王石说，从外界来看，他去哈佛是为了移民研究，但事实并非如此。在王石看来，如果你想发展你的事业，你就不应该移民，这很容易分散你的业务，带来不安全感。

同时，王石还指出，一个企业要想发展，就必须约束自己的“强势自我”，将自己的权利委托给团队，这样，它不仅可以发展企业，还可以让自己为所欲为。

以下是王石观点的摘录。

王石:

老实说，我很少从快乐或不快乐的角度来思考生活。如果我们谈论幸福，我们必须首先定义什么是幸福。在我看来，幸福可以分为三个层次:第一，幸福必须有快乐，但快乐本身是不够的；其次，必须有一种实现感；最后，我们应该对未来有所期待。幸福应该是一个综合的东西，对此我接受的更多。

幸福需要清醒

从幸福的角度来看，人是矛盾的动物。一旦人们的需求得到满足，幸福指数就会迅速下降。我热爱自然，喜欢探索，甚至冒着生命危险去探索自然。但是当我从大自然回到城市，我会更加珍惜我在大城市的生活。洗个热水澡，解决厕所里的问题也让我感到快乐。但是当你每天坐在马桶上的时候，你不会快乐。因此，在逆境中，你可以克服困难，变得更好，这将使你感到非常快乐。

为什么我现在在哈佛学习？下意识地说，我想到了下面的方法。别人尊重你，他们愿意听你的话，但事实上，你并不比别人好多少。幸运的是，我喜欢学习，所以我想抓住在哈佛学习的机会，不断提高自己。

我是哈佛的“后进生”

我在哈佛大学度过了2011年，这对我来说并不容易。我每天至少花15.16个小时学习，没有足够的时间睡觉。在语言学校，我第一次意识到什么是后进生。然而，后进生给了我一种成就感——因为我不是在读一所老大学，而是和一群年龄不到我一半的年轻人一起学习。我60岁时去了语言学校。我没有被淘汰。虽然我不是最好的，但我仍然能保持活力。现在我已经“混进”了最高阶层！因此，我有一种实现感！幸福并不意味着你是最好的，恰恰是因为我不优秀，但我可以在逆境和劣势中坚持。这就是幸福。

做生意的时候不要移民

很多人以为我去哈佛的时候在移民监狱。事实上，我以前和现在都没有想过移民，将来也不会考虑。第一个原因是我的商业机会在大陆，移民对我的职业不利。第二，你为什么想移民？有些人这样做是为了他们的孩子。由于他们的教育制度和水平，他们选择移民海外。我明白。还有一种说法是，移民想要安全感。，我认为这是自欺欺人。如果你还想继续在大陆做生意，只要改变你的身份，转移你的财产，以便找到一个保险，并留下一条出路，这只会分散你的业务，不会给你带来安全感。

不是企业中的超人

现代企业的任务是打造品牌，依靠团队而不是一两个人才。我遵循这一逻辑，所以在企业中，我主动约束“强势自我”，并把权力交给我的团队。分权有三种逻辑。第一个逻辑是允许下属犯错。如果你依附他，他永远不会长大。第二个逻辑是，你的下属比你更专业。每次你交换意见，你都被他激励，你会感到快乐。另一方面，他没有想到这个问题，而这就是你的失败。第三个逻辑是让自己“从超人变成普通人”，因为这非常有利于企业的进步。如果你培养的人才真的不好，你可以自己做，你能做多少年？不管你有多伟大，你都不能违反自然法则。有一天，你突然离开。企业应该做什么？因此，我之所以能在哈佛爬山、探索、学习，正是因为我在万科建立了一个成功的团队和体系，我愿意放权，所以我可以潇洒地做我喜欢的其他事情。

生活有一定的偶然性和荒谬性。最终能成功的人总是很少。如果你真的成功了，你将会非常幸运。如果你失败了，你可能只是运气不好。我没有信心说我会成功，这是不确定的。但我认为最重要的是过程。即使我最终失败了，我问心无愧，因为我在“过程”中努力工作，这是最重要的，也是我的幸福。

(这篇文章是从商业评论网上记录的，有节略)