金恪集团康养目标清晰 多业态合作模式全面落地

本篇文章761字，读完约2分钟

据了解，康养产业作为金恪集团的核心板块之一，目前整体发展不错，通过深度布局，金恪集团新时期正持续推动康养医养产业的升级，为实现集团的高质量发展而努力。

多年来，金恪集团聚焦康养市场的新需求，积极调整策略，结合目标群体的需求，推动康养产业走向高质量的道路，并取得了丰硕的成果。

资料显示，目前，金恪集团的康养业务已经从过去单一康养运营服务体系平台，通过生态化整合金恪互联网医疗服务体系和幸福通社区服务体系等，成为国内为数不多的、具备可统一资源调配，提供综合健康服务与康养服务的产业闭环管理平台。

成为“中国康养头部品牌”是金恪集团的目标，按照目前的成果，集团已经完成了初步工作的建设，并且已经成为康养市场中的先驱者。在专注自我发展的同时，金恪集团还不忘积极参与到行业建设中，充分发挥集团优势，协同各界共同推进行业健康发展。

此前，金恪集团已经参与由中国品牌建设促进会为主要起草单位的《品牌价值评价养老服务业》国家标准的起草制定，为行业发展贡献了积极的力量。目前，金恪集团已经陆续与多个社区中心建立了友好的合作关系，持续扩大康养板块的服务半径，借助多元化的社会力量，推进业务落地。

纵观目前金恪集团的康养产品线，矩阵越来越完善，产业目标清晰，业态持续完善，集团已经构建了基于“城市医养”+“文旅康养”两大方向的“悦、享、金、恪、家”5大服务场景。后期，金恪集团还会继续推进更多产业计划，整合推进服务,让康养产品及服务进一步贴近客户，释放品牌价值，提高品牌在康养市场中的影响力。

积极推进康养产业，为集团的高质量发展奠定坚实的基础，金恪集团一直在行动。目前，集团相关的康养项目已经陆续在全国各地落地，一部分社区康养综合服务中心门店也迎来了开业的日子，进一步推动集团康养业务走进社区，贴近民生，让好的产品及服务为更多人所享用。