跨越速运的老板是谁？为何坚持差异化发展策略？

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2023年12月初，我国快递年业务量首次突破1200亿件大关，快递业务量的稳定增长，反映出我国消费市场的巨大韧性与蓬勃活力。其中，跨越速运聚焦差异化发展，不仅为客户提供了满意服务，还不断扩大市场份额。那跨越速运的老板是谁？是如何做到的呢？

跨越速运的限时物流理念

       早在成立之初，跨越速运的老板胡海建就扣准了时代发展越快，对时效物流需求越高的趋势，依托自身航空运力优势，率先推出“限时速运”模式。目前旗下拥有20架全货机、2.8万运输车辆，并采购进口沃尔沃重卡车头，性能稳定，运输安全。运送时效卓越的“限时达”，就是跨越速运一直坚持的差异化领域。

跨越速运的科技物流理念

在极速的物流时效的背后，是跨越速运花费数年时间和巨量的人力物力打造的综合现代化高端物流网络信息系统。跨越速运深知，只有走在时代前头提升物流系统的科技含量，才是保证“限时达”服务精准高效的前提。所以跨越速运在运输速度、安全防护、业务流程等各个环节应用智能研发、科技成果。一步一步地提升自身，目前跨越速运的IT团队已经达到千人级别，成为行业内少有的智慧物流企业。

跨越速运的服务物流理念

极高的服务质量，也是跨越速运和其他物流企业的一大差异。跨越速运为了达到极致的时效服务，提高用户的体验，将这些限制通通突破，做到365天、7×24小时响应，真正的做到随时收取，随时送达。

跨越速运的老板是谁？多年来，董事长胡海建坚持发展运力、科技和服务，成为了跨越速运快速发展的核心“秘诀”，得以在业内脱颖而出。跨越速运坚守自己的差异化领域当中，并紧跟市场变化，为客户提供满意服务。