刘强东：创业就像吸毒 企业家都在走钢丝

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京东商城首席执行官刘

创业就像吸毒，你无法控制自己的冲动。作为一名企业家，如果你领导一个企业，你就必须始终处于领先地位。

编者按:

他是京东商城的统治者，也可以成为送快递的“强哥”；微博出名了，因为被媒体嘲笑为“大喷壶”，它关闭了微博，埋头做事。他就是首席执行官刘。他热衷于创业，对创业方式和企业家有一些见解。

根据yomi的前一篇文章。com，刘在回顾自己的创业经历时说，创业就像毒药。一旦他尝到甜头，就很难控制自己内心的创业冲动。与此同时，刘指出，创业不一定要成为大公司，而是要成为一个成功的小而漂亮的公司，甚至要把它卖得好。

在刘看来，创业是困难的。成功可能需要十年的努力，但失败往往是一天，是一个战略错误。

因此，刘说，作为一个创业公司的企业家，就像是一直在走钢丝，尤其是大公司的领导。面对日益激烈的行业竞争，企业家的绳索越来越细。

以下是刘对的看法的摘录。

刘:

创业就像吸毒一样

我不想(去工作)。当我第一次选择一家外企在中关村创业(000931)的时候，我真的有一个很大的梦想。如果只是为了钱，我可以选择出国，继续在大企业工作。

当我工作了一年多的时候，真的像是好几年了。如果你想出去自己做事情，因为我以前有过创业经验。

(就像吸毒一样)，这也像孙武空，当他看到他喜欢的东西时，他搔耳朵，挠心。他不能控制他的猴子本性，他自己的冲动，他根本不能控制它。

如果你是一个企业，你不一定要说所有的企业都有多大。所有企业都必须上市。它又小又漂亮，你可以卖掉它。

销售也是一个成功的案例。你可以卖三五年，然后再卖。很多人都这样做，这很好。

失败只需要一天，成功需要十年

在我创业之后，有一种说法可能看起来很傲慢。但是我认为作为一个企业家，你必须有一个很高的梦想，这可能是你一生都无法实现的。但我希望企业家必须有一个梦想，那就是，责任第一。那时，当我们做磁光时，我们从1998年到2001年做磁光。事实上，在2001年，我们也在中国取得了第一名。2001年，我们转型为一家it连锁店。当时，我瞄准了鸿图三宝，把他作为竞争对手。如果我们不做电子商务，我相信我今天做的应该不亚于洪图三宝，销售部门也不应该比他小。

所以在里面，当然，我很幸运。过去，这两个行业都做过，但磁光行业很小，容易做的事什么都不是。电子商务是错误的，但是如果我们自己不努力，我们随时都会失败。在这个行业里，成功需要十年，失败只需要一天。

只要你在一天内犯了一个战略错误，下一个战略至少会把你的公司带走，在一两年内犯错误。没有一家零售企业能容忍你连续一两年犯错。每年年底，我们都有一个为期三天的战略会议。当我们在最后一天做出所谓的战略决策时，它实际上是最后一天。如果那一天是错的，公司至少有一年是错的。

一句话最容易出错

(京东战略的产生)需要齐心协力和集体智慧。我们必须让每个人在会上充分发言。每年在这个会议上，我都控制自己。我等不及要用针把自己缝死了。别说话。因为我越少说话，他们就越敢说。我说得越多，他们说得越少，就越容易形成一个集中的系统。然而，在这样一个重要的组织中，很容易犯战略错误，那就是让每个人都吵架，让pk去争论。有必要倾听所有的观点和意见，仔细权衡，最后做出决定。

作为一个企业家，你领导着一个企业，你确信你将永远遵循这个大纲。如今，企业竞争如此激烈，企业迅速消亡。企业要取得成功非常困难，而且越来越困难。一个企业死得更快更容易。因此，企业(家)一直在走钢丝，公司越大，钢丝越细。

(这篇文章摘自yomi。并被删节)