冈特·鲍利：“蓝色经济”风暴已经来临

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冈特·鲍利

日本丰田汽车公司发明的减震器是受啄木鸟的启发，这些啄木鸟喜欢点头，但不会脑震荡；伦敦动物学会利用白蚁洞穴的结构特征，设计了一种能有效降低室温的建筑；番茄红素可以从番茄酱废料中提取，作为防晒唇膏的天然色素原料...这是一种被称为“蓝色经济”的商业模式。人类可以模仿生态系统，通过物理、化学和生物方法使用可再生材料，实现可持续发展。

冈特·鲍利，“蓝色经济”概念的创始人。作为罗马俱乐部(一个讨论国际问题的全球智库)的成员，冈特于1994年决定退出商界，成立了零排放研究和创新基金会，致力于创新的“蓝色经济”模式，并在此后撰写了《蓝色经济》一书。

在冈特·鲍利看来，浪费资源、污染环境和不可持续的“红色经济”已经被摒弃。尽管“绿色经济”是环保的，但企业不得不加大投资，消费者不得不加大支出，结果有限。“蓝色经济”不仅强调保护，还谈到再生。“蓝色经济和绿色经济的最大区别在于，蓝色经济可以创造出更好、更有竞争力的产品。好的产品会吸引更多的客户，客户的存在意味着良好的现金流。”冈特·鲍利告诉《国际金融新闻》的记者。

“蓝色经济”提倡向自然学习，将生态系统的优秀成果应用于经济系统。一个简单的例子就可以解释“蓝色经济”的优势:要经营有机农场，如果没有政府辅助政策和农业项目的支持，仅靠种植有机蔬菜很难维持经营。然而，如果将产品添加到有机农场并发展产品加工业，将会产生多种现金流，这不仅有利可图，还会增加就业。

在当前的经济体制下，“蓝色经济”的实施仍然面临障碍。“首先也是最重要的是人们的疏忽。一旦人们认识到这一点，它就可以成为经济发展的一部分，满足所有人的基本需求，并创造就业机会。”冈特·鲍利说:“实施‘蓝色经济’模式的唯一方法是应用已证实的案例。这些案例已经过科学验证，证明是有效的，而且更加重要。”

冈特·鲍利(Gunter Bowley)断言，随着全球资源创新实践的不断涌现，高生产率和充分就业的“蓝色经济”风暴已经来临。事实上，“蓝色经济”的商业模式已经得到比利时、瑞典、加拿大、美国和日本政府或企业的大力支持。同济大学可持续发展与管理研究所所长朱大建认为，中国正在倡导发展经济效益好、资源消耗少、环境影响小、就业机会多的新兴产业，“蓝色经济”是实现这种新型可持续发展模式的有效途径。

《蓝色经济》中文版的译者程一恒认为，“蓝色经济”是个人和企业转型的最佳指南。中国有所谓的资源枯竭型城市和经济增长落后的地区。它还可以充分利用蓝色经济的原则，充分利用当地现有资源，连接能源和营养链，生产无污染和无排放的产品和服务，创造多重利润，创造就业机会，吸引人才回国。