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目前的模式是通过私营部门赚钱。这个品牌的好处都给了国有出版社。很难建立自己的品牌,利润也让出版社拿走了一大块
现在私人出版机构不再是一个灰色地带,吸引了大量资本的进入;另一个优势是,民营企业可以招聘人才;第三,私营机构与国有出版集团建立合资企业,改变了私营企业只能与地下小出版社变相买卖图书的局面,这是一种双赢局面。从当当网的图书销售来看,前100名图书中有70%来自私人出版机构。
但是,图书出版改革滞后于广播电视,图书出版权没有向民营企业开放。国际标准书号仍由国有出版社垄断,私营企业不得不继续花钱购买国际标准书号。
最初的书号是15,000,但现在是78,000。最初,小出版社卖书,但现在大出版社也卖书。畅销书并不在乎,但销量低于20,000本的书的书号成本是这本书的总利润。
一是终审权,二是书号成本。原本国际标准书号是无价的证券,为什么出版商要从中受益?保留现行的管理制度,有关部门保留对内容的最终审查权,并让出版社审查稿件和接受稿费,这不是就完了吗?
目前,初级批发企业基本上都是国有企业。私营企业基本上是二等的。如果你把二级批发搞对了,你可以做任何事情。然而,销售渠道存在问题。私人批发商必须进入图书市场进行交易。为什么他们必须在批发市场交易?匹配仍然是旧的规则,你必须去批发市场,因为批发市场涉及当地利益,他可以收取租金。
目前的模式是通过私营部门赚钱。这个品牌的好处都给了国有出版社,但是他们自己的品牌很难崛起。出版社也拿走了一大笔利润。由于国有新华书店的渠道仍由出版社分销,这就等于让出版社垄断一个渠道,它将获得另一个利润。
现在,一些大型出版集团与私人机构合作,只出版图书编号,不付钱。再加上出版社和新华书店之间的合作渠道,他们可以占合资公司50%的股份,这比每本书1万元要贵。然而,私营企业愿意被剥削,因为它们没有出版平台,也没有能力及时从新华书店收钱。在过去的两年里,合作破裂了,这是不公平的。如果你想赚50%的利润,你不妨买一个书号,自己动手。
我们的畅销书有60%的折扣,但也有很多书有80%的折扣,平均有75%的折扣。我们的数字增长不依赖于折扣战,而是依赖于规模。
新华书店的辅助图书占30%至40%,而当当网销售的是普通图书,占全国普通图书出版的20%。
个别书店的老板不知道如何处置新华书店。他们总是认为我们在制造麻烦,我们依赖于粗略的降价和折扣,这是不公平的。我们仓库里有45万种。哪个书店有它们?事实上,真正的原因是,如果新华书店被垄断,民营书店就不会发展。个别书店骂我们偷了他们的蛋糕。我说我们80%的市场份额是一个新市场,20%是为了抢你和新华书店。
更大的问题是出版社骂新华书店,你管理不好,你不卖给我们这么好的书。书店会说你的书不好。经过三十年的责骂,买卖书籍变得困难,这也是存在的。
(本文已被删除。详情请参见2012年2月9日《南方周末》上的文章“当当网总裁李国庆:网上书店不是害虫”。作者:张颖)
标题:李国庆:垄断不除 民营书店没空间发展
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