李兴浩：对实体经济要给予尊重和鼓励

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银行利息太高，企业遭受损失。这个州永远不应该减税。减税毫无用处，垄断经济仍将从中受益。关于生第二个孩子的提议在社会上引起了广泛的关注和讨论。志高集团董事长李兴浩无疑是两会的热门代表。作为两个协会的代表和家电制造企业的负责人，李兴浩在想什么？他如何判断2012年家电行业的形势？你如何观察实体经济？志高的未来有什么计划？ “关于最高经济价值的建议” 中国经济时报:你关于二胎的建议在两会期间引起了很大反响。你认为原因是什么？ 李兴浩？我深感遗憾的是，许多人只是阅读互联网上的新闻标题并做出判断，而没有注意它们，思考和理解我的建议。我在今年两会上提出的三点建议都是针对基层管理的。不管它们是对是错，都可以引起讨论和思考，所以我认为它们是值得的。 中国经济时报:你认为有很多人误解了你的二胎计划吗？ 李兴浩:是的，我提出的是一个对13亿人有利的提案，在当前两届会议中具有最高的经济价值。我15岁开始工作，我有43年的基层工作经验。我对中国社会和中国基层有着深刻的了解。近年来，贫富差距越来越明显，农村留守儿童问题日益突出，这让我思考如何从根本上解决这个问题。 我提到的第二胎指标的转移不是私人买卖，而是通过国家设立的计划生育指标分配中心的一对一的经济援助关系。富人和穷人没有区别，只有需求者和无需求者。那些给城市家庭指标的人有35平方米的经济适用房，可以解决留守儿童问题，让孩子与父母生活在一起，享受城市的教育资源，解决“生而无养”(情感和精神)的问题，还可以解决春节旅游、城市劳动力短缺、经济适用房、社会保障和农村土地资源配置等诸多问题。归根结底，中国人养儿防老的思想根源是老年人的社会保障问题。指标转移后，捐赠者可以获得医疗保险、社会保障和最低社会保障，从而避免了后顾之忧。 中国经济时报:这项提案的实施有什么障碍吗？ 李兴浩:没有障碍。关键是人们观念的改变。 “为什么要区别对待农民” 中国经济时报:回到家电行业。目前，对于家电下乡政策是否会继续存在两种不同的声音。你支持哪一个？ 李兴浩:为什么农民使用低档家用电器？为什么一个国家应该采取两种政策？一个节能项目可以完全覆盖农村市场，让农民使用好产品。家电下乡使企业和农村消费者非常疲惫。企业必须与多个部门打交道，如投标、贴标和审计...消费者必须经过多个程序才能获得超过100元的补贴，这基本上是浪费金钱和劳动力。 中国经济时报:各种因素导致了家电制造业的寒冬。志高如何度过冬天？ 李兴浩:与许多大规模限制或停止扩张、减产、裁员和减薪的企业不同，我们采取了相对温和的措施，通过在企业间(跨行业)共享资源，最大限度地减少暴力振动造成的损害，保护员工的核心利益。每个企业都有有限的资源和有限的系统能力。如何充分发挥这些资源和系统能力，尤其是检验企业家的平衡能力和战略远见。企业由繁荣走向衰落，或由弱变强，都是企业家运用资源和系统能力的结果。 中国经济时报:业内人士对今年的空调整市场并不乐观。如何参与激烈的竞争？ 李兴浩:空企业的数量从前些年的几百家增加到现在的十几家。哪一年竞争不激烈？保持良好的态度，用心去做，你永远不会死。空，两个巨人，格力，正站在那里。是时候看看真正的功夫了，我们的技术可以站起来。多年的家电事业让我深深地意识到，做一个企业需要朋友的支持，但做一个超大型企业需要对手。 “放弃权力的决定是15年前做出的” 中国经济时报:今年1月，志高调整了公司的管理。为什么选择这个时间节点进行调整？ 李兴浩:早在15年前，我就决定，当志高集团超过100亿元的时候，我就退休了，不再负责具体的事务。2010年，志高集团产值超过100亿元，公司整体人才战略由年轻团队让位，开始大规模部署，董事会团队也开始由旧变新。今年1月1日，郑祖义博士接任志高空转让有限公司董事长一职，该公司已对此进行了规划。郑博士是清华大学制冷专业的第一代博士后。他曾在格力和科龙负责技术，行业内从未有过如此专业的董事长。 中国经济时报:退休后，你会给自己什么职位？ 李兴浩:做战略，做人力资源培训，培养更多的职业经理人。我已经多次阐述了“分离、合并、台湾”三部曲。分，即高智高管将继续分解权利、责任和任务，利益也将分解；接近，就是聚集所有优秀的高智人，聚集所有的社会资源，聚集智慧，整合资源；台湾，我们将为所有参与者搭建一个获得幸福的舞台，每个人都可以在这个舞台上找到自己的位置。这也是我未来工作的重点。 中国经济时报:作为一名私营企业家，你希望政府给实体经济什么样的支持？李兴浩:至于实体经济，我觉得国家政策还没有到位。银行利息太高，企业遭受损失。此外，国家永远不应该减税，这是没有用的，垄断经济仍将从中受益。对于私营企业和实体经济，国家需要更多的尊重和鼓励，以有效解决实际成本问题。