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《证券时报》记者:金代尔(600383)去年的整体战略及其实施情况如何?如何评价金代尔去年的工作成绩?
黄俊灿:就金谷去年的整体工作而言,我们认为是可以接受的。尽管去年房地产市场环境严峻,但公司收入仍有所增长。事实上,gemdale在许多领域的项目中都做得很好。比如,我们在顺德卖了一栋别墅,单价16000元,在Xi的一个项目卖了40亿元,从侧面反映了公司产品的质量。
具体而言,2011年进一步实施了"一体两翼"战略框架。2011年,在严峻的市场环境下,公司采取积极灵活的销售策略,调整销售节奏和产品结构,增加销量,优先推出符合市场需求的中小产品。
《证券时报》记者:金代尔今年的产品策略和投资策略是什么?你认为今年的市场怎么样?
黄俊灿:公司估计今年的房地产市场和去年的情况差不多,正处于搭建平台的阶段。与此同时,过去两年房价不太可能大幅上涨和下跌。如果它们急剧上升和下降,就意味着政策调控的效果不好。该公司今年的销售目标与去年基本相同。
中国的房地产市场是一个政策城市。我们估计房地产公司的融资在短期内不太可能释放,公司战略与去年相比也不会有很大调整。目前主要是练内功。当这项工作做得好的时候,企业就不那么重视它了。
今年,土地收购将主要集中在二三线城市,公司将继续加大R&D和产品标准化推广力度,缩短R&D周期。在产品销售方面,对于急需产品,要抓住今年相对有利的政策环境,加大推动力度,加大去转型力度;同时,保证高端产品的质量,努力提高高端产品的去转型。
《证券时报》记者:金代尔如何看待商业房地产市场,以及是否存在过度泡沫?
黄俊灿:目前,金谷商业地产运营平台公司已经成立,人也陆续到位。目前,公司从这项业务中获得的收入并不多,今年这项业务的收入也不会增加很多,因为大部分项目都在建设中。大约在2014年,该公司的主要商业房地产项目将集中发布。五六年后,这一收入可以占到公司总收入的20%左右。
我们认为,商业地产总量并不过剩,但分布不均可能导致地区过剩。目前,中国的人均零售面积很小,所以就商业地产总量而言,没有剩余。然而,国内商业地产的分布大多集中在一线城市的部分地区,容易造成地区过剩。
《证券时报》记者:近两年来,房地产调控不断深化,许多房地产上市公司开始探索其他主营业务,如煤矿和有色金属。你怎么想呢?
黄俊灿:近两年的政策调控使一些房地产企业面临严峻挑战。一些企业已经开始探索其他主营业务,旨在拓宽公司的利润渠道,增强可持续发展能力,并在一定程度上分散房地产调控带来的风险。进入一个新的行业需要面对许多新的挑战,如缺乏经验带来的困难,资本投资对企业耐力的考验,新行业专业人才的缺乏等因素。住宅企业必须提高战略研究、管理和运营、风险管理和控制、人才储备等能力。,并努力适应新行业的规则,从而把多元化变成企业发展的真正机会。
《证券时报》记者:中国房地产企业增长和盈利的黄金时期已经过去了吗?
黄俊灿:我不这么认为。现在市场基本面没有改变,但政策已经改变。未来取决于基本面和政策如何变化。如果它们在未来和谐共存,房地产市场将会出现春天。
这一轮政策调控将引导市场回归理性健康的发展轨道。随着产业资源的重新整合,产业发展理念和价值将被重新诠释。就gemdale而言,我们不想一次只贪图一个地方的巨额利润,而忽略了这个行业的核心价值,那就是为更多的人建造更好的房子。在市场调整过程中,金谷将为长期而艰巨的监管做好准备,更好地建立和培养相应的能力,不断提高产品创新能力,提高运营管理能力,增强判断和把握市场的能力,以适应当前的市场变化。
《证券时报》记者:金代尔稳定投资的最大特点或优势是什么?
黄俊灿:在房地产金融业务领域,金地的文生投资已经有了一定的经验和相应的人才储备。通过几次成功的基金运作,积累了一定的资金筹集和管理经验;同时,作为中国知名的房地产企业,金地在项目风险评估和项目运作方面已经形成了相对成熟的体系。
标题:金地集团总裁黄俊灿:房价短期难大涨大跌
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