王健林：万达投百亿“掘金”文化产业

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为了改变商业地产公司的公众形象，大连万达集团董事长王健林昨天上午作为文化产业代表出席了武汉“2012中国绿色公司年会”。 “万达仍是一家文化企业。”王健林在接受《中国商报》记者采访时表示，“文化产业已经有五大产业，即中央文化区、电影产业、连锁文化娱乐产业、大型舞台表演艺术和中国的独立产业。”在王健林看来，文化产业是万达集团的长期储备资源，是继房地产之后的下一个发展领域。 “从2005年进入文化产业到去年年底，万达对文化产业的投资已经达到100亿左右。”王健林首次向公众展示了万达文化产业的规模。按照正常的发展思路，到2012年，万达文化产业的收入很可能达到200亿，五年内，文化产业的总收入将超过400亿。 这个数字在这个行业中是个大数目。以第一家在创业板上市的文化娱乐公司华谊兄弟(300027)为例，其2011年的利润总额仅为2.73亿元。据申银万国分析师称，2012年华谊兄弟的总票房贡献预计将超过20亿英镑。 根据公开信息，2011年，万达院线86家影院的总票房收入约为17.8亿元，在中国票房收入最高的院线公司中排名第一。按57%的份额计算，其年收入总额约为10.17亿元。在文化产业方面，王健林的策略是“巨额投资”。近年来，王健林在文化产业方面做了很多改变。根据证监会的公告，大连万达商业地产即将在上交所上市，但其上市过程仍处于“初审”阶段，而万达院线的上市过程已经处于“实施反馈”阶段，引领房地产行业。王健林还透露，除了院线，万达还投资100亿元成立了万达演艺公司。 万达并不是唯一一家走房地产与旅游文化相结合之路的公司。华侨城集团是参与最早和最丰富的领域之一。它已经从欢乐谷游乐园逐步进入影视、数字娱乐、亲子体验等领域。 “凭借房地产行业强大的资本能力，在短时间内成长为文化媒体帝国，这在国外是一种成功的商业模式。”一位文化产业内部人士告诉记者，在他看来，万达和其他综合性城市开发商在进入文化产业方面有着内在优势。 然而，在快速扩张下，万达集团也暴露出一些管理上的不足。根据万达集团官方网站信息，万达集团已经开设了49家万达广场、26家五星级酒店、730个电影屏幕、40家百货商店和45家ktv。这样一个项目遍布全国的大公司，不可避免地需要一个庞大的员工团队来支持，这给万达的管理能力带来了巨大的挑战。例如，2011年沈阳万达大火让社会质疑万达的激进扩张:文化产业管理滞后或其他方面的漏洞难以避免。