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职业经理人有时是“流动的士兵”。 4月12日,乳业巨头蒙牛乳业宣布,经董事会批准,杨文俊不再担任总裁,继续担任副董事长,孙伊萍接任总裁。 1999年,蒙牛进行了股份制改革。作为“十大元老”之一,杨文俊随牛根生开始为蒙牛工作,杨文俊从创业团队的核心成员中获得了集团总裁的职位。 在此之前,杨文俊于1988年21岁加入伊利的前身呼和浩特惠民牛奶食品厂,离开伊利后担任伊利液态奶公司总经理。 杨文俊十几岁时失去了母亲,很早就尝到了生活的艰辛。当他在惠民牛奶食品厂时,他从冰淇淋生产开始。当时,加工技术很原始,一个模子里有32个冰淇淋。杨文俊的工作是用手指握住插在冰淇淋里的竹签,把它们从模子里拔出来。很长一段时间后,杨文俊的手被刺伤,他的手指因肿胀而无法闭合。艰难的经历让杨文俊无所畏惧。他曾经说过,年轻时的艰苦生活对他来说绝对是一笔财富。在乳制品行业工作了20年后,只要和他小时候的遭遇相比,这并不算太苦。因此,杨文俊常说:“无所不能。” 杨文俊用他在蒙牛的表现来证明这句话。 2006年杨文俊从牛根生手中接过蒙牛总裁的接力棒后,蒙牛当年实现销售额162亿元,比上年增长50%。此后,蒙牛液态奶也创下了世界销量第一的记录,杨文俊将蒙牛带入了一个新时代。 中粮收购蒙牛后,蒙牛的业绩持续增长。2009年,扭亏为盈,净利润11.16亿元,增长217.62%;2010年净利润12.37亿元,增长11.89%;2011年,收入373.87亿元,同比增长23.5%,净利润15.89亿元,同比增长28.4%。 “在过去的12年里,杨文俊为蒙牛的发展做出了重要贡献,特别是在他担任蒙牛总裁的6年里,蒙牛公司连续5年在中国乳业取得了销量第一的成绩,并在2009年提前进入了世界乳业。”中粮集团总裁兼蒙牛乳业集团董事长于旭波表示。 中国投资咨询公司食品行业研究员梁向《中国经济时报》记者表示,杨文俊在蒙牛的领导和管理上展现了卓越的才华,他曾经策划的“超级女声”大大提升了蒙牛的品牌影响力。 这些耀眼的数字带来了鲜花和掌声,但更多的挑战和疑虑等待着杨文君。近年来,蒙牛一直存在许多食品安全问题。 2010年,陕西省周至县马肇镇18名学生在饮用蒙牛核桃乳后出现食物中毒症状。2011年,陕西省榆林市200多名学生在饮用蒙牛纯牛奶后出现中毒症状;2011年11月,蒙牛的“变化”巧克力冰淇淋被发现超过了菌群和大肠菌群的总数;2011年12月,一批来自四川省蒙牛眉山的纯牛奶被发现致癌黄曲霉毒素m1超过140%。此外,蒙牛还参与了omp以及与伊利的“公共关系门”。 这些事件似乎为杨文俊离开总统职位铺平了道路。 据媒体报道,3月31日,中粮集团董事长宁表示,企业发展必须把质量放在第一位,其次才是规模和盈利能力,因此他对蒙牛在过去三年中粮集团的表现感到不满。 也就是说,不到半个月后,孙伊萍接任了杨文俊的总裁一职。 关于离职原因,蒙牛表示,根据公司章程,总裁的任期一般不超过两届,每届任期为三年。杨文俊自2006年起担任蒙牛乳业的总裁,他的两届任期已于今年届满,根据公司章程,他正常退休。 梁表示,值得注意的是,杨文俊是蒙牛创业团队的核心人物之一,也是蒙牛被中粮控股后唯一留下的创业老手。孙伊萍长期为中粮集团工作,是中粮集团的中坚力量。孙伊萍取代了杨文俊的位置,表明蒙牛完全是“中粮”,或者说中粮做出了尽快整合蒙牛的位置调整。 资深乳品专家王定绵认为,即将离任的杨文俊总裁和牛根生的离职有着相似的背景。 王定绵告诉《中国经济时报》记者,三聚氰胺事件后,牛根生没有立即离开,而是选择了一个合适的时间体面地离开。现在,必须有人对蒙牛持续的食品安全事件负责。杨文俊辞去总裁一职是一个更好的离职方式。由于蒙牛近几年的营业额一直不错,杨文俊也很年轻勇敢,没有理由因为特殊原因而辞职。 不管什么原因,被称为“牛奶先生”的杨文俊已经离开了原来的岗位。如果蒙牛是一个“阵营”,那么总裁也是一个“跑步者”。
标题:淡出蒙牛的“牛奶先生”杨文俊
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