杨智呈回新华是“没影的事儿” 暂不考虑上市

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2012年，寿险保费收入增长率下降。今年2月，寿险保费收入为59亿元，同比负增长；在同期排名前十的寿险公司中，保费同比出现四次负增长，其中包括中国人寿和PICC人寿

近日，生命人寿总经理杨志成重返老东家新华人寿的消息不胫而走。然而，根据《证券日报保险周刊》记者对本报的独家回应，杨志诚重返新华人寿保险“一事无成”。同时，还有一些关于高层领导的生活和生活的传说，消息来源一一回应。

回应1:

杨志重返新华社是假的

据上述消息人士透露，3月31日，杨志成正兴高采烈地庆祝孩子的生日，电话一直通着，询问他回到新华人寿保险公司的消息是否属实。对此，消息人士称，杨志成当时是又哭又笑，并开玩笑说:“如果这个消息在4月1日公布，那只是提前一天。即使新华人寿的朋友再想我，也没人请我谈这件事。回到新华社是一个消失的东西。”

“去年以来，寿险行业遇到了很多困难，面临着巨大的发展压力。整个行业都在调整，在调整过程中有些事情不可避免的会被政治化。此外，今年是新华人寿保险年，所以有些人会有这样的猜测。”消息来源解释了“返回门”出现的原因。

一位不愿透露姓名的前人寿中层人士告诉《证券日报》的《保险周刊》记者，“现在业内许多大公司都不拒绝退股，大部分原因是为了挖回来。如果杨总回到新华，这将是新华人寿的基层。营销和基层团队的发展将产生重大的积极影响，而生活和生活的情况正好相反。”

对此，新华人寿的一位知情人士曾说过这样一句话:“我们不能一直打下去。”现任新华人寿保险公司总经理何，自2010年2月4日起担任新华人寿保险公司总裁。他有28年的保险经验。在加入新华社之前，他于2008年11月至2010年2月在中国太平保险集团公司工作。太平人寿保险有限公司副总经理兼董事长；1999年12月至2001年3月，他还负责筹建人寿保险公司。他在保险业有丰富的经验，据了解，他目前无意。

回应2:

“铁三角”有着非常私人的关系

据报道，“铁三角”内部有许多矛盾。杨志成于2009年底加入人寿保险，担任精算师。曾被市场称为“铁三角”的高、也随杨志成来到了生活。然而，最近杨志成重返新华社的消息一传出，“铁三角”中的另外两人是否会重返新华社的猜测也十分猖獗。

生活人寿公司的很多人向记者证实，“铁三角”内部有很多矛盾，三个人经常会有不同的意见。即使杨回到新华人寿，高和也可能不会跟进。

据人寿官网数据显示，高、、均为人寿副总经理，负责人寿两条主要营销渠道，即个人保险渠道和白银代发渠道。高曾任新中国人寿保险股份有限公司业务总部营销培训部经理；赵子良曾担任新中国人寿保险股份有限公司人力资源部总经理、新中国人寿保险股份有限公司湖北分公司高级总经理、新中国人寿保险股份有限公司运营管理中心主任

至于上述对三人矛盾的猜测，上述消息人士称，三人因分工不同而对业务决策有不同意见是正常的，但最终他们都会同意，这更有利于公司的合理发展，三人有着深厚的个人关系。

回应3:

股东和管理层之间的良好关系

近年来，中国人寿高层人员变动频繁。2008年，原总经理李刚下台，副总经理俞世杰于2009年初接任总经理，由原民生人寿总裁段景全接任。2010年底，加入中国人寿一年的总精算师杨志成接任首席执行官一职。Life Life只有10年的历史，但近4年来总经理更换频繁，杨志成自2008年以来已经是第四任总经理。就在新任总经理上任一年半后，杨志诚被调回新华人寿的消息传出。关于大股东和高级管理层之间的矛盾有很多猜测。

对此，消息人士回应称，生命人寿之前经历了许多波折，但大股东与杨志诚的关系非常好。“在杨来生前，股东们并没有承诺总经理的职位，后来接任了生命人寿的总经理一职。这也是暂时命令。”

回应4:

减少开支以满足集体化的需要

据资料显示，在杨志成的带领下，生命人寿开始了张之路的快速扩张。2010年，生命生命的县级分支机构从400多个增加到600个，2011年继续增加到1000多个。在过去的两年里，当寿险行业普遍面临着增加员工的困难时，寿险营销人员的数量已经大大增加。2010年底，人数猛增至8万多人，而之前的规模只有3万人；2011年，营销人员的数量超过了10万。

2011年的溢价数据更加明显。受银行保险新政策等因素的影响，大多数保险公司的保费同比为负，环比下降。作为第二梯队的公司，人寿保险的保费不断攀升。去年3月，其保费规模为88亿元，同比增长165.45%，位居寿险行业前四名。

2012年，寿险保费收入增长率下降。根据最新数据，今年2月，寿险保费收入为59亿元，同比为负。同期十大寿险公司中，只有中国人寿、PICC人寿和中国人寿保费同比出现负增长。

此外，据人寿员工称，自去年以来，人寿已将总部30多个部门合并为20多个部门，富余员工流向了人寿部门的财产保险公司和在建的集团公司，人寿严格控制了各项费用。另一位“生活生活”的内部人士也证实，今年的预算少得惊人，而且没有足够的钱来开始一个好的开始。

成本控制和规模扩张之间必然存在矛盾，对此，可靠的消息来源证实，生命人寿的支出削减经过适当调整，以满足集团化的要求。“人寿现在不仅仅是一家人寿保险公司，近年来还增加了许多执照，包括财产保险、资产管理和保险销售公司。随着子公司的增加，管理和控制能力必须得到加强。削减部门以消除混乱可以使管理更有效率，结构更平坦，并且更符合中国保监会的管理要求。”

回应5:

我还没有精力考虑上市

生活生活一直朝着上市的目标前进。2010年上市的目标已经推迟。目前，根据生活生活的可靠消息，生活生活不考虑在不久的将来上市。"目前没有精力考虑上市."

“集体化后还有很多问题需要解决，下一步就是要改变模式，包括盈利模式和销售模式。共享资源、销售渠道和客户服务平台，扩大业务范围，促进规模经济。”消息人士还告诉《证券日报》的《保险周刊》记者，财产保险长期的利润周期和汽车保险日益加剧的恶性竞争都是行业目前需要面对的问题。“在寿险方面，主要是改变发展模式，改变以产品和销售为中心，以客户为中心，挖掘客户需求；目前，资本市场的不良趋势是资产管理公司面临的主要问题之一。”

回应6:

投资主要基于固定收入

此外，上述消息人士称，人寿今年的投资方向发生了变化，转向了固定收益投资。此外，消息人士称，“公司将在下半年推出创新产品。”他预测“生命的结构将在未来2到3年内发生巨大变化。”一些措施将对市场产生更大影响。”