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经营 时代周刊时考虑“慢”的必要性:近年来,我们看到房地产市场非常嘈杂,有许多“快公司”,但杰代尔显然不属于快公司的行列。这种相对“缓慢”是公司的战略,还是像另一个市场声音所说的那样,错过了市场机会? 柯灵:我认为房地产公司应该高效快速。因为房地产企业的商业模式决定了企业必须快速扭转局面。在过去的十年里,房地产市场的强劲增长造就了一批大型房地产企业。金代尔在这个市场的黄金时期也实现了快速增长。目前,公司的规模与10年前相比增长了约100倍。 然而,仅仅强调公司发展中的“快”是不够的,还需要“快”和“好”。如果我们只强调“快”,而不增加“好”,我认为企业会有问题。 Gemdale没有盲目追求规模的无限扩张,而是专注于雕刻公司的战略管理体系和风险控制体系,润色产品创新战略,思考“慢行”的必要性,这是Gemdale理性的一面。例如,我们不会盲目追逐土地国王,也不会忽视地面上的新项目。 我们产品的生产周期更长,有些公司比杰代尔做得更好,杰代尔需要改进。因此,金代尔正努力提高其运营效率。我们做了大量工作来提高生产效率。我们应该在“好”的基础上寻求“快”,但同时,我们应该更加重视这个“好”。 时代周刊:也就是说,就稳定性和规模而言,你还是更喜欢稳定发展? 柯灵:我们认为企业发展的速度和能力应该匹配,如果我们过分追求规模扩张,可能会以牺牲产品质量和创新能力为代价。Gemdale总是强调稳定增长,并不进行投机性开发,但这并不意味着没有爆发力。我仍然试图在稳定性和速度之间取得平衡。把两者分开是不好的。我们努力在良好的财务状况下提高效率。正如我们所说,住宅房地产的销售利润率应该很高。如果销售利润率低,简单地增加债务不是办法。对于商业地产,我们不应该只强调速度。我认为做好非常重要。上一页123下一页

标题:金地凌克:别人倒了你没倒 就是胜利

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