朱演铭：打造世界“果篮子”

本篇文章1265字，读完约3分钟

[十年前，中国有200多家罐头企业，但十年后，只有20多家。陈旧的产品和相对较低的利润率导致大多数罐头企业被市场淘汰。然而，在这种看似悲观的行业环境中，一些人在水果加工和出口领域创造了一个世界。西科集团是中国最大的酸性水果出口加工企业。西科集团每年生产加工的水果高达10万吨，约占中国同类产品年出口值的20%。西科集团加工的柑橘产品占美国市场的45%，占英国市场的75%。看看西科的客户名单，可口可乐，亨氏，多尔，百胜！和其他世界著名的食品和饮料公司的名单令人印象深刻。 同时，西科集团还专注于农产品的整个供应链管理。为了保证产品质量，从原材料的种植、施肥、农药管理，到最后的保鲜包装、仓储和物流，西科将其管理触角延伸到食品生产的每一个环节。此外，西科还关注中国城乡生态的可持续发展，并与联合国教科文组织携手，以高科技和现代管理体系促进中国农业的发展。作为业务范围如此广泛的西科集团的创始人和首席执行官，当被问及朱延明先生是做什么的时候，他的职位是做投资和管理。 西科的投资不仅仅是投资，而是以控股的形式获得回报，而是给这个行业和整个供应链带来新的变化，并在投资后通过整合和管理帮助其成长。在这个过程中，当企业成长时，西科也在成长。 虽然现在西科的大部分能源都投资在农业上，但这并不是朱延明的全部战略。在他看来，投资农业必须是农业，但也必须跳出农业。整个供应链。在这种农业之后，下游的食品加工一直进行到市场营销，直到控制全球市场，这是整个供应链的投资。因此，农业只是整个供应链投资的一部分。如果农业被视为整个供应链的一部分，回报是非常丰厚的。 目前，西科生产的塑料水果罐头既不是西科的产品，也不是西科的包装。西科销售的产品附带的服务。品牌发出订单，西科将整合你能想到的这个行业的所有产品。包装，核心水，橘子。这是一个完整的产业链，整合了每一个环节，这就是西科所赚取的。 在水果加工业，西科不如汇源和农富国元有名，但西科是中国最大的酸性水果出口加工企业。现代农业离不开高新技术，西科作为现代农业新模式的探索者，也致力于高新技术的创新和发展。用塑料包装代替传统罐头，采用独创的低温杀菌技术，是西科在食品加工领域的创新。为了从源头上控制产品质量，西科在湖南、重庆、江西等地建设了1.4万亩高科技水果示范园，实现了从园区到超市的全程质量监控和跟踪。 然而，进入农业十多年后，西科只选择水果作为打开中外市场的突破口。这是因为中国在水果市场，尤其是手工采摘水果的劳动力成本上有着独特的优势。 2011年后，西科进入鲜榨果汁领域。这款产品非常贴近生活，需求量很大。可以说，西科已经从原来的b2b领域走向b2c模式，但是西科的身份并没有改变，它仍然是一个完整的供应链管理公司。大部分前端品牌公司被西科收购，朱延明持有50%的股份，但并不是自己经营。当被问及其中一家投资企业是否有一天会被出售时，朱延明肯定地说:如果它的市场估值远远大于自己的估值，它就会被出售。投资者应该从投资、eba和经济增长价值的角度来看待事物，而不是将个人情感融入商业。