王锡林：能源环保将是国联发展实业的核心板块

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王希林自己也没想到会因为稀稀拉拉的黑色污泥而更加精力充沛。

王西林个子不高，但说话很有力气。工业会计专业毕业，在无锡市财政局工作了20多年。国内外的污泥成本、规模和效率等一系列数字都可以脱口而出，他对数字的敏感度依然可见。

前库务局公务员在1992年首次接触工业企业的管理层。

今年，拥有3000多名员工的无锡江南色织有限公司濒临破产。时任财政局副局长王西林带领团队来到江南公司，无锡国资投资发展公司(以下简称“SDIC”，也是无锡国联发展集团的前身)发起成立中亚化工公司，引进1万吨柠檬酸项目，使中亚化工在5年内成为国内外知名的柠檬酸企业。

此后，瑞士罗氏公司进驻中亚化工，SDIC以合适的价格退出，为国际联盟的后续发展奠定了坚实的基础。

王希林更出名的是他在国联成立后所做的巨大努力:无锡小天鹅集团的重组和无锡纺织业的调整。

2005年，无锡市政府将7家国有纺织企业和78家配套企业移交国联，王锡林破产，对企业进行了改制重组。现在，只有无锡国棉一厂一家保留企业，其生产规模相当于产业调整前全市纺织工业总量。

王西林对环保和能源行业并不陌生。无锡的环保产业在中国起步较早，尤其是宜兴的环保产业曾是中国环保产业的发源地。作为政府解决问题的融资平台，国联承担了无锡垃圾焚烧的责任。

对于新兴的能源行业，王西林有着独特的眼光。十年前，当史抱着笔记本电脑去无锡为他的太阳能项目寻找发展机会时，国联投资200万美元，成为尚德的股东。

“地球上的煤和石油使用越来越少，太阳是取之不尽，用之不竭的，所以我们应该努力创新。”在王西林的计划中，环保能源将是国联发展工业的核心板块。

目前，国联已经涉足环保能源，包括生活垃圾、污泥和餐饮垃圾的无害化处理、烟气处理、水处理等。，而能源部门则发展了储能电池和光伏产业。

废物焚烧发电、锅炉设计、制造和安装被定义为国际联盟满足R&D和整个污泥处理过程运行的工业基础。

在谈到污泥处理时，王西林熟悉污泥处理的步骤和特点，在丹麦、日本和新加坡如何进行污泥处理，以及国内主流技术的优缺点是什么……在国际联盟出现在污泥处理领域两年后，国际联盟的负责人成为了污泥处理方面的专家。

王锡林表示，他应该了解中国所有最新的污泥处理技术，以判断国联在该行业的地位。

采访期间，王西林会不时提高嗓门；从而强调环保产业的社会效益和商业效益。当提到长江淤泥的肆意倾倒时，王希林也说:“一想到它，我就不寒而栗。”。

公用事业缺乏市场化环境

21世纪:国际联盟如何判断污泥处理行业的前景？

王西林:我对这个行业充满信心，因为中国社会在进步，经济在发展，我们面临的是环境问题。没有人能避免它们，必须解决它们。中国现在每年生产2200万吨污泥，无锡每天也生产1200吨，这个数字非常大，而且还会继续上升。

目前，政策已经要求新建污水处理厂应安装污泥处置设备，并对原有污水处理厂进行改造，污泥混合填埋的含水率应小于60%。这意味着任何污水处理厂都必须进行改造。改革的方法有很多，不仅仅是国际联盟可以将污泥含水量降低到60%。

然而，环境保护部明确要求污泥处理和处置应遵循减量化、稳定化和无害化的原则，这是国际联盟的优势。从心底里，我希望国联能够凭借自己的金融平台成为中国最大的公司。

21世纪:你认为国际联盟在污泥处理行业面临的最大挑战是什么？

王西林:首先是推广新事物。在国际联盟开发的污泥处理技术中，有新的菌株和新的焚烧设备。这些新技术需要时间才能被人们认可。我们在无锡的尝试现在证明了这些技术可以有效地工作，这是我们推广的基础。

公用事业还缺乏企业化、市场化和产业化的制度环境，这是我们目前面临的最大障碍。市场化应该是政府购买服务来决定市场价格，以及每吨污水处理的污泥处理成本是多少，然后放开市场，通过竞争促进技术进步。污泥处理仍然不能依靠政府的保护价格，无论它花费多少，它将由政府偿还，最终将取决于市场竞争和技术进步。

进军三大环保领域

21世纪:除了污泥处理，国际联盟在环境保护和新能源产业有什么计划和假设？

王西林:国际联盟在2005年成立了一个专门的环保能源小组。当时，成立环保能源集团的初衷是建立一个完整的电厂设备制造和运行管理产业链。当然，这为我们以后涉足环保行业打下了基础。随着国家对环保产业的重视和我国的国情，我们在环保和新能源领域制定了新的发展规划。

在环境保护方面，国联有三个计划，一个是城市固体废物处理，包括生活垃圾、污泥和厨房垃圾的处理。现在我们有了一个成熟的垃圾发电厂和污泥处理系统，下一步我们会继续关注这个领域。二是电厂脱硫脱硝，这也是我前面提到的环保能源集团成立的背景。第三，努力进入污水处理行业。

在能源方面，我们已经开始重视并投资于储能电池的研发，我们相信这将是未来解决新能源利用问题的核心技术。此外，我们还涉足光伏行业，目前有一家合资企业。

21世纪:作为一家金融企业，国联为何如此广泛地参与环保产业？

王西林:其中一个方面是国联作为国有企业的责任。在国际联盟这样的平台上，这些事情是无法避免的，“政府不能把他们赶走，普通人也不能离开他们。”当我们开始建造垃圾发电厂时，这就是一个想法。

国际联盟的环境保护和能源小组将来会为这个社会做一些严肃的事情。当然，我们的原则是按照市场经济的规律办事。通过技术创新，我们可以拥有一个市场并有能力占领这个市场，这与企业的社会责任并不矛盾。去年，我们的销售额达到53亿英镑，今年预计将达到60亿英镑。

此外，国联在金融方面是无锡社会转型和产业结构调整的有力支撑，需要有良好的声誉和市场的充分信任。环保也是声誉的积累。

21世纪:环保能源在未来国际联盟的总体布局中占据什么位置？

王西林:我认为环保能源将是国联集团的重点产业，我们对环保能源的发展也有明确的目标。我们希望到“十二五”的最后一年，即2015年，我们将成为中国环保行业的前五名，环保能源集团的销售额将达到200亿元。

“公开”可以解决垃圾焚烧纠纷

《21世纪》:环保产业有时会遇到来自社会的压力。例如，垃圾焚烧是一个不可能的项目，但它很容易引起公众的反对。面对这样的压力，你认为应该做什么？

王西林:公开讨论是最好的处理方式。让受影响的人参与进来，告诉普通人真相。像每天产生3000吨生活垃圾的无锡，人们需要知道如何处理它。这种讨论也可以让人们意识到，目前我们的垃圾需要分类，哪些可以焚烧，哪些不能焚烧。

工厂必须做的是严格按照规定达到排放标准。我的想法是集中污染点，例如，把污水处理厂和垃圾发电厂放在一起，然后通过技术设计使其循环利用，使垃圾发电厂像一个花园，所以人们自然不会反对。

目前，国际联盟还希望建立一个固体废物和污水处理循环模式的模式。我们提出了静脉工业园的概念，即固体废物焚烧发电，产生的电能用于供应污水处理厂，产生的渗滤液可以返回污水处理厂处理。同时，污水处理厂的中水可以作为垃圾发电厂的冷却水再利用。我们希望通过这样一个封闭的循环，废物能够以无害和资源化的方式被消耗和处理。现在西山污水处理厂是一个小模型，但我们希望做出更好的示范。(我们的记者王诗龄也为这篇文章撰稿)